Mapa organizacional
TRABAJO COLABORATIVO
PRESENTADO POR
MYRIAN EDITH ANGEL HERNANDEZ
C.C 38.286.076
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNADESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES
PROGRAMA DE PSICOLOGIA
CEAD FLORENCIA
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Sistema Abierto
Sistema Cerrado
Crecimiento
en
Según
Pocassalidas y entradas en relación con el medio ambiente
Tienen
Herbert Spencer un organismo social se parece a un organismo individual
Complejidad aumenta a medida que crece
Procesos Transformalas entradas en resultados
Salidas: Envía el producto al ambiente externo
Entradas: Conseguir recursos para su alimentación nutrición
Elementos Primordiales
Entropía Negativa: Agotamiento,desorganización, desintegración y muerte
ORGANIZACIÓN FORMAL
Katz y Kahn se presentan las siguientes características típicas
De un
Asignar responsabilidades
Eliminar duplicado de trabajoSistema relacionado entre si
Objetivos
Niveles en Los que se pueden encontrar
Individuos ante la organización formal
de los
Las reacciones Individuales y Colectivas
RESULTA DEORGANIZACIÓN INFORMAL
Construida para un Aspecto Particular
SEGUN
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
Equilibrio: Se mantiene en el intercambio de energía con el ambiente
Los Sistemas sonciclos de eventos: energía de carácter cíclico
Importación Transformación Exportación de Energía
Laborar en forma eficiente para la consecución de objetivos
Podrá
AGRUPAR A LAS PERSONASBUSCA
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
Sistema de Actividades conscientemente coordinados formado por dos o más personas
DEFINICION
ORGANIZACIONES
INTERVENCION PSIOSOCIAL EN EL CONTEXTOORGANIZACIONAL
Grupos de 3 a 4 personas relacionadas íntimamente
Fundados en la Similitud de Labores
Desarrollar canales de Comunicación
En Ambos la creciente integración es paralela con la...
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