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INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL EQUIPO DE TRABAJO
Los líderes funcionan como guías emocionales para los grupos, es decir, encaminan las emociones colectivas hacia direcciones positivas. Y es que las emociones dirigidas con entusiasmo generan una mejora continua del rendimiento, y las dirigidas con rencor y ansiedad generan desorientación y paralización.En ocasiones los equipos de trabajo nofunciona por los problemas que existen entre los integrantes. En ocasiones los miembros de un grupo buscan la empatía con su líder, pues este funciona como apoyo emocional, y esta relación va más allá de la simple tarea desempeñada. Lo que veremos en este ensayo es como las emociones o la inteligencia emocional afecta al trabajo en equipo, para esto daremos primero la definición de inteligenciaemocional.
“La inteligencia emocional es una forma de interactuar con el mundo que tiene muy en cuenta los sentimientos, y engloba habilidades tales como el control de los impulsos, la autoconciencia, la motivación, el entusiasmo, la perseverancia, la empatía, la agilidad mental, etc. Ellas configuran rasgos de carácter como la autodisciplina, la compasión o el altruismo, que resultan indispensablespara una buena y creativa adaptación social.” Esta definición que nos la plante el autor Rodrigo Espinoza en su documento “unidad II INTELIGENCIA EMOCIONAL” de acuerdo con esta definición podemos decir que la inteligencia emocional es la capacidad del ser humano para sentir, entender, controlar y modificar su propio estado emocional y el de los demás, manejando de forma correcta las emociones quenos hacen tener unas relaciones más productivas con quienes nos rodean. También podemos decir que es una habilidad que se tiene que desarrollar para el trabajo en equipo. La cual se desarrolla a partir de las experiencias, por lo cual nuestras habilidades en este sentido podrán continuar creciendo en el transcurso de la madurez. Algo muy importante referente a lo anterior que nos comenta el autorRodrigo Espinoza en su documento dice: “Las personas con habilidades emocionales bien desarrolladas también tienen más probabilidades de sentirse satisfechas y ser eficaces en su vida. Dentro de la empresa se observa la necesidad de dos habilidades para tener éxito en las empresas: la formación de equipos y la capacidad de adaptarse a los cambios”. Y nos dice que para lograr tener una altainteligencia emocional debemos tomar en cuenta la inteligencia intrapersonal la cual define como: “la capacidad para reconocer las emociones y sentimientos de los demás, predecir su comportamiento y mantener relaciones satisfactorias. Sirve para disfrutar de las relaciones con familiares y amigos, para trabajar en equipo y resultar atractivo ante los demás y solucionar los conflictos interpersonales demanera eficaz”. Y plantea que debemos de tomar en cuenta 4 componentes los cuales son: la empatía, liderazgo, las habilidades sociales y la apertura.
Para poder saber que tanto hemos desarrollado nuestra inteligencia emocional existen muchas herramientas pero lo más utilizado son los test, esto es lo que nos puede dar con exactitud una información más acertada. Un ejemplo de ello son lossiguientes resultados de un test que está en línea. En el cual se tomaron en cuenta los siguientes aspectos:
-Autoconocimiento: Saber que se siente en cada momento y utilizar esas preferencias para orientar nuestra toma de decisiones tener la idea realista de nuestras habilidades y una bien basada confianza en uno mismo. Dentro de esta habilidad se reconocen tres aptitudes básicas:
-ConcienciaEmocional: Implica identificar las propias emociones y los efectos que pueden tener.
-Autoevaluación: Significa que debemos conocer nuestros propios recursos interiores, habilidades y límites. No está demás hacerse estas preguntas: ¿Quién soy? ¿A dónde voy? Y ¿Qué deseo?
-Confianza en sí mismo: Brinda fuerzas para tomar decisiones difíciles o actuar en nuestras convicciones, pese a la oposición, el...