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CONTINUACION DE LA PLANEACION 
Es la primera etapa del proceso y consiste en determinar objetivos y definir estrategias.
El objetivo: es lo que se aspira a llegar o lograr.
La estrategia es el camino a seguir para alcanzar ese objetivo.
Agustín Reyes Ponce dice sobre la planificación: "...consiste en fijar el curso de la acción a seguirse estableciendo:
Principios que habrán deorientarlo Secuencia de operaciones para realizarlo Determinación de tiempo." 
PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN 
FACTIBILIDAD: debe ser posible de lograr.
FLEXIBILIDAD: adecuarse a los imprevistos y buscar la combinación. OBJETIVIDAD: se basa en datos reales y exactos.
UNIDAD: armonía y coordinación y deben dirigirse a objetivos generales
CAMBIO DE ESTRATEGIA: modificaciones del plan porfuerza mayor. 
PROCESO DE PLANIFICACIÓN (etapas) 
1) DIAGNÓSTICO: Implica determinar la situación actual del objeto de la planificación para que se puedan recomendar las acciones adecuadas. Se basa en datos ya existentes (encuestas, investigaciones, etc.) Una vez obtenido podemos identificar la distancia que nos separa de la situación deseada.
2) RESTRICCIONES limitaciones que deben tenerse encuenta que pueden ser financieras, políticas, técnicas.
3) ESTRATEGIA ADOPTADA el conocimiento del diagnóstico y las restricciones conduce a una formulación de la situación deseada; esta se presenta como estrategias o directrices y contienen una descripción de lo que se trata de alcanzar y los caminos a utilizarse.
4) OBJETIVOS Y METAS: Se deben establecer con antelación.
5) PARÁMETROS DE CONTROL:medidas o criterios de la evaluación
6) ANÁLISIS DE OPCIONES: Para determinar cuál será la mejor opción.
7) SELECCIÓN DE LA MEJOR OPCION. 
PLAN: resultado del proceso de planificación. Su finalidad es la optimización de los recursos disponibles.
Todo Plan debe:
Describir acciones a ejecutar sus resultados Constituir un vehículo formal de coordinación. 
Es decir PLAN es el diseño o esquemadetallado de lo que habrá de hacerse y las especificaciones necesarias para realizarlo.
Podemos decir que es:
- El resultado del proceso de planificación
- Un conjunto de objetivos, acciones y recursos
- Un conjunto coordinado de programas, claramente expresados indicando propósitos - objetivos - metas - políticas de acción - recursos - prioridades - tiempo - métodos - sistemas.

DISTINCIÓNENTRE PLAN, PROGRAMAS Y PROYECTO 
Por lo general consiste en un conjunto complejo de objetivos y acciones de donde surge la necesidad de volverlo operativo,
Y de desmembrarlo en conjuntos de menor complejidad:
PROGRAMA: Se subdivide en un determinado número de proyectos
PROYECTOS que son la descripción de una actividad limitada entiempo y espacio con una finalidad: cumplir un objetivo. Que seintercala entre los objetivos de programas y el plan.
CLASIFICACIONES DE LA PLANIFICACIÓN 
1- EN CUANTO AL OBJETO: al objeto que se pretende aplicar al proceso campo o sector del conocimiento social, económico. Así obtenemos la planificación económica., industrial, educacional, urbana, de seguridad, etc.
2- EN CUANTO AL ESPACIO: Nacional, regional, provincial, estatal, empresarial.
3- ENCUANTO AL TIEMPO: Corto Plazo: menor a 1 año (las incertidumbres son menores)
 Mediano Plazo: de 1 a 3 años
 Largo Plazo: de 3 años en adelante.
4- EN CUANTO A NIVELES 
- Estratégico: (largo plazo) diseñada por la mayor jerarquía; su función es regir la obtención, uso y disposición de medios.
- Táctica o funcional: (mediano y corto plazo) determina planes más específicos para cada departamento,están subordinada a la planificación estratégica es coordinada por el medio, lo desarrolla la gerencia intermedia.
Operativa: (corto plazo) formulación de actividades más detallada, se refiere a c/u de las unidades en que se divide un área de actividad.
OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION
El objetivo es simplificar el trabajo, coordinar y optimizar las funciones y los recursos, es decir su objetivo es...