mapa

Pontificia Universidad Católica del Ecuador
Esteban Terán
29/09/14
¿Qué es competencias?
Una competencia es la capacidad de realizar una acción concreta, al disponer del conjunto deconocimientos para su desarrollo y la obtención de un resultado eficiente

¿Qué es gestión por competencias?
La forma de gestionar las personas en las organizaciones, la situación laboral, las relaciones conempleados y las exigencias del entorno han variado en los últimos años. La aceleración de los cambios y la falta de respuesta de muchas organizaciones para adaptarse a estas transformaciones han dadolugar a que cada vez más se reclamen nuevas herramientas de gestión de recursos humanos.

Los factores principales que han ido favoreciendo la evolución de las teorías de gestión de los
Recursoshumanos hasta el enfoque actual son:
Los cambios que se han producido y que se siguen produciendo (globalización del mercado, desarrollo tecnológico y volumen de información disponible)
Elaumento de las exigencias de calidad de servicio por parte de los clientes y usuarios.
El aumento de la competencia, que ha obligado a las organizaciones a adoptar innovaciones tecnológicas.
Lanecesidad de innovar para diferenciarse en el mercado y mantener ventajas competitivas.
El mayor dinamismo e intervención del factor humano en todo proceso productivo.
La validez de los objetivoseconómicos pero considerando los objetivos sociales. Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos
Ejemplos de competencias:
1. Trabajo en Equipo.
2. Orientación alLogro.
3. Disposición al Cambio.
4. Orientación al Servicio.
5. Comunicación Efectiva.
6. creatividad
7. innovación
8. Habilidad numérica
9. capacidad de análisis
10. pensamiento analítico11. destrezas comerciales

¿Qué son competencias duras?
La Competencias Duras se pueden definir como habilidades relacionadas con las técnicas de determinados oficios o profesiones. A modo de...