MapaConceptual1

Instituto Tecnológico y de Estudios 
Superiores de Monterrey
Campus Puebla
 

 
 

 
 
 
 

5.5 Mapa Conceptual
 
 
 
Negociaciones y Decisiones Multiculturales

 

Profesor Titular:Dr. Sergio Ortiz Valdés
 
 
 
Profesor Tutor:
Lic. Roberto Rodríguez Montemayor
 
 
 

Alumna:
A01318283 | Marisol López Díaz
 
.

28 de Agosto de 2015

 
 
 
 

La Cultura de Negocios en Diferentes
Partes del Mundo¿Qué es cultura?

Dimensiones de la cultura

Diferencias Interculturales











Diferencial
social
(Jerarquía)
Integración
social
(Status igual)



Relación
formal
(Estructura,
rituales)Relación informal
(Menos control)

Mensajes
rápidos o lentos

•

Flujo de la
información

3. Individualismo y
Colectivismo





Autodeterminación
(Crecimiento
personal)
Colectividad
(Armonía de grupo)Contexto alto o
bajo

 Incrementar frecuencia de
juntas cara a cara (internas y
externas)
 Proveer
entrenamiento
interactivo
para
administradores
de
proyectos
 Orientación, entrenamiento einmersión cultural

4. Masculinidad





Controlar
las
relaciones
(Comportamiento
competitivo)
Nutrir
las
relaciones (Menos
competitivo)

Espacio

•
•
•
•

Tiempo

•
•
•

Territorio
Espacio
personalExperiencia de
espacio
multisensorial
Reacción
inconsciente a
diferencias
espaciales

Cadenas de acción

Creación, envío,
almacenaje y proceso
de la información
diferentes

Pasos para minimizar
frustracionesy mejorar la
comunicación

Modelo cultural de cuatro
dimensiones

2. Índice de
evasión de
incertidumbre

Comunicación

 Enfoque en la tarea vs
Enfoque en las relaciones
 Comportamiento de gestiónigualitario vs
Comportamiento de gestión
jerárquico
 Lenguaje directo vs
Lenguaje indirecto

Distancia de poder (PDI)
Individualismo (IDV)
Masculinidad (MAS)
Índice de evasión de
incertidumbre (UAI)
Orientación a largo plazo
vs Orientación normativa a
corto plazo (LTO)
 Indulgencia vs Reprimir
(IND)

 Característica única de
un grupo social
 Valores y normas
compartidas
 Economía
...