Mapas Conceptuales

APLICACIÓN DEL Título de PROGRAMA DE portada LAS 5 S’s

1. INTRODUCCION A LAS 5 S’s

Programa de mejoramiento continuo de origen japonés que data de los años 70; basado principalmente en cincoacciones que empiezan cada uno con la letra “S” y cuyo objetivo es crear una cultura de orden, disciplina y progreso personal y organizacional

2. DIAGRAMA ESTRUCTURAL DE LAS 5’S

3. BENEFICIOSDEL PROGRAMA DE LAS 5 S’s

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1.CLASIFICAR

“Ten sólo lo necesario en la cantidad correcta”
Clasificar significa eliminar del área de trabajo todos los elementos innecesarios que no serequieren para realizar nuestra labor.

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1.1 PROCEDIMIENTO PARA CLASIFICAR

Consiste en:
a) Separar lo que sirve de lo que no sirve. b) De aquello que sirve, separar lo necesario delo innecesario. c) Almacenar temporalmente lo innecesario que puede ser útil a otros. d) Inventariar y clasificar las cosas innecesarias según estado y composición. e) Decidir que se hará con las cosasnecesarias e innecesarias (Planes Acción).
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1.1 PROCEDIMIENTO PARA CLASIFICAR

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2. ORDENAR

“Un lugar para cada cosa, y cada cosa en su lugar”
Ordenar es ubicar ydisponer los artículos, de tal manera que estén listo para que cualquiera lo pueda usar en el momento que lo necesite.

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2.1 PROCEDIMIENTO PARA ORDENAR “Una forma de perder tiempo y energía esbuscando algo”

2.1 PROCEDIMIENTO PARA ORDENAR

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3. LIMPIAR

“Acaba con toda la suciedad y evita ensuciar”
Limpiar es crear un lugar limpio y adecuado de trabajo. Así como de ser responsablespor las cosas que usamos y que éstas se encuentren en las mejores condiciones.

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3.1 PROCEDIMIENTO PARA LIMPIAR

“El polvo, la mugre, la suciedad son agentes que conducen a problemasde salud, defectos y accidentes”
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3.1 PROCEDIMIENTO PARA LIMPIAR

Divida el área en zonas y asigne responsables.

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4. CONSERVAR

“Todo arreglado y limpio es bueno para nuestra...