Mapas conceptuales

Concepto sobre la función de la Organización.
La función de organización puede definirse como:
“El diseño y mantenimiento de un sistema de funcionamiento basado en la determinación de los roles que debe cumplir cada persona integrante de la empresa así como de las relaciones que se establecen entre ellas” (Rodrigo Illera, 1994, pág. 156).
“Proceso por el que los mandos de la empresa –una vezformulados los planes- combinan los recursos materiales y humanos para establecer una estructura formal de tareas y autoridad” (De Miguel Fernández, 1993, pág. 425).
“La función de organización constituye la segunda fase del proceso de dirección. Así como la función de planificación genera un objetivo al que ha de dirigirse la empresa, la función de organización hace posible que estos planes selleven a efecto de forma conjunta y colectiva entre todos los elementos del sistema” (Pérez Gorostegui, 1997, pág. 29) y por organizar entiende “dividir el trabajo entre las personas y los grupos y coordinar sus actividades” (Pérez Gorostegui, 1997, pág. 30).
“La función administrativa de organización es la parte de la administración que comprende el establecimiento de una estructura intencionalde roles para las personas de una empresa, en el sentido de asegurar que se asignan todas las tareas para lograr los objetivos y que se eligen las personas adecuadas para realizarlas” (Aguirre Sádaba, 1992, pág. 488).
Por último, hemos de resaltar que hasta el momento se ha estado considerando dentro del concepto de organización a la estructura formal, como conjunto de órganos y tareas, si bien esconocido que también la organización representa un sistema social, un conjunto de roles sociales u organización informal. Por ello es habitual en la literatura de organización la distinción entre organización formal e informal, siendo conveniente delimitar el contenido de estos conceptos.

DESARROLLO:
Fundamentación teórica.
La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección,tendencia) y minister (subordinación u obediencia) y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro. Sin embargo, en la actualidad, la palabra administración tiene un significado distinto y mucho más complejo porque incluye (dependiendo de la definición ) términos como “proceso”, ”recursos”, ”logros de objetivos”, ”eficiencia”, ”eficacia”,entre otros, que han cambiado radicalmente su significado original. Además entender este término se ha vuelto dificultoso por las diversas definiciones existentes hoy en día, las cuales varían según la escuela administrativa y el autor.
La administración no solamente nació con la humanidad sino que se extiende a la vez a todos los ámbitos geográficos y por su carácter universal, lo encontramospresente en todas partes. Y es que en el ámbito del esfuerzo humano existe siempre un lado administrativo de todo esfuerzo planeado.
No sería suficiente con decir que sin una buena administración ninguna organización tendría éxito; por lo cual mencionamos algunos hechos para mencionar su importancia:
No sirve de mucho que en una empresa existan buenas instalaciones, el mejor equipo, la mejorubicación, si todo lo anterior no va acompañado del elemento humano necesario para dirigir las actividades, o sea, que la administración es importante para alcanzar objetivos de la organización, tanto en las pequeñas como en las grandes empresas.
Otro hecho importante es que por medio de la administración se puede elevar la productividad y los niveles de vida en los países en vías de desarrollo.
Laadministración imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas.
Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad.
También suele definirse como la disciplina que estudia a la Organización, y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades.
La...