Mapas de la racionalidad limitada - Daniel Kahnemann

Páginas: 2 (337 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2013
Mapas de Racionalidad Limitada - Kahneman


Tipos de Pensamiento:
Racional
Lento, Consecutivo, Controlado, Con Esfuerzo, Regido por Reglas, Flexible, Neutral
Intuitivo
Rápido, Paralelo,Automático, Sin Esfuerzo, Asociativo, Aprendizaje Lento, Emocional

Pensamiento Intuitivo:

Se basa en pensamientos accesibles al momento de percibir la realidad. Por ejemplo, propiedadesestadísticas conocidas, valoración de algo como bueno o malo, emociones. El contexto de la percepción influye en qué características serán más accesibles.

Cambios o Estados:

Los sistemas perceptivos estánpreparados para aumentar la accesibilidad de los cambios y las diferencias.

Efectos Marco:

En el contexto de la toma de decisiones, la accesibilidad de los atributos influye en la decisión atomar. Ejemplo de salvar a 200 o matar a 400. El principio básico es que se acepta pasivamente la formulación dada para el problema. Eso imposibilita construir una representación que note, como en el casoplanteado, que las alternativas son equivalentes pero están expresadas de distinta manera.

Heurística de Juicio: Sustitución de Atributos:

El individuo valora un atributo objetivo concreto dela realidad sustituyéndolo por otra propiedad de la misma realidad, que está más accesible. Ejemplo: los estereotipos son más accesibles que la información estadística concreta. Falacia de laconjunción.

Heurísticas del Prototipo:

Siempre que se piensa en un conjunto lo suficientemente homogéneo como para tener un prototipo, la información relacionada con este último es accesibleautomáticamente.
Genera los siguientes sesgos:
· violación de la monotonicidad: al añadir elementos a un conjunto, se puede reducir el promedio, llevando a que el cálculo de la variable objetivo sea menor alvalor lógico. Ejemplo de la cajera de banco feminista.
· olvido de la extensión: un incremento en la extensión de la categoría no modifica los valores del prototipo. Ejemplo: se paga lo mismo por...
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