MAPAS DE RIESGOS

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN UNIVRSITARAIA
MISIÓN SUCRE
ALDEA UNIVERSITARIA POLICÍA MUNICIPAL
MATURÍN.-MONAGAS.-






20 DE ENERO DE 2014.
INTRODUCCION

El término Mapa de Riesgos tiene su origen en Europa, específicamente en Italia, a finales de la década de los años 60 e inicio de los 70, como parte de la estrategiaadoptada por los sindicatos Italianos, en defensa de la salud laboral de la población trabajadora.

Esta herramienta dispone de informaciones descriptivas e indicadores adecuados, permite el análisis de los riesgos en una determinada zona; debe permitir la programación de planes de intervención preventiva y la verificación de su eficacia.

En este trabajo se hace un compilado de las nocionesfundamentales de la gestión y el mapa de riesgo como mecanismo construido desde lo colectivo, destacando su importancia y utilidad, describe la metodología para la elaboración del mismo.


1.- DEFINICIÓN DE TERMINOS.
ADMINISTRACION DE RIESGOS: una rama de administración que aborda las consecuencias del riesgo. Consta de dos etapas:1.- diagnóstico o valoración, mediante Identificación, Análisis ydeterminación del Nivel y 2.- El manejo o la administración propiamente dicha, en que se elabora, ejecuta y hace seguimiento al Plan de manejo que contiene las Técnicas de Administración del Riesgo propuestas por el grupo de trabajo, evaluadas y aceptadas por la alta dirección.
ANALISIS DE RIESGO: determinar el Impacto y la Probabilidad del riesgo, dependiendo de la información disponible puedenemplearse desde modelos de simulación, hasta técnicas colaborativas.
FACTORES DE RIESGO: manifestaciones o características medibles u observables de un proceso que indican la presencia de Riesgo o tienden a aumentar la exposición, pueden ser internos o externos a la entidad.
IDENTIFICACION DE RIESGOS: establecer la estructura del riesgo, fuentes o factores, internos o externos, generadores deriesgos, puede hacerse a cualquier nivel: total entidad, por áreas, por procesos, incluso, bajo el viejo paradigma, por funciones; desde el nivel estratégico hasta el más humilde operativo.
RIESGO: Es la probabilidad de que suceda un evento, impacto o consecuencia adversos. Se entiende también como la medida de la posibilidad y magnitud de los impactos adversos, siendo la consecuencia delpeligro, y está en relación con la frecuencia con que se presente el evento.
Según COVENIN 2270:1995 Es una medida de potencial de pérdida económica o lesión en términos de la probabilidad de ocurrencia de un evento no deseado junto con la magnitud de las consecuencias.
VULNERABILIDAD: es la exposición de las personas, sus bienes y su medio ambiente, a los efectos de una amenaza.
NIVEL DE RIESGO: Esel resultado de confrontar el impacto y la probabilidad, con los controles existentes.
PLAN DE CONTIGENCIA: Parte del plan de manejo de riesgos que contiene las acciones a ejecutar en caso de la materialización del riesgo, con el fin de dar continuidad a los objetivos de la entidad.
PLAN DE MANEJO DE RIESGOS: Plan de acción propuesto por el grupo de trabajo, cuya evaluación de beneficio costoresulta positiva y es aprobado por la gerencia.

2.- TIPOS DE RIESGOS.
Los riesgos se pueden clasificar en:
1. Riesgos Físicos: ruido, presiones, temperatura, iluminación, vibraciones, radiación ionizante y no Ionizante, temperaturas Extremas (Frío, Calor), radiación infrarroja y ultravioleta.
2. Riesgos Químicos: polvos, vapores, líquidos, disolventes.
3. Riesgos Biológicos:anquilostomiasis, carbunco, la alergia, muermo, tétanos, espiroquetosis icterohemorrágica.
4. Riesgos Ergonómicos.
5. Riesgos Psicosociales: Stress.


3.- DEFINICIÓN GESTIÓN DEL RIESGO.
Es la conjugación de distintos órganos del poder Público a nivel nacional, estadal y municipal, con la participación de la sociedad y se extiende desde la planificación del Estado hasta procesos específicos, con miras a...