mapas estrategicos
Páginas: 2 (255 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2015
Lectura:
Mapas estratégicos
Elaborado por: Jorge Vásquez Alva
Concepto elegido y Citas vinculadas:
Titulo del Concepto: La estrategia y la misión“La estrategia no es un proceso único de gestión, sino que es un paso en una larga cadena que lleva a una empresa de una declaración de misión de alto nivel altrabajo realizado por los empleados en los demás niveles administrativos”. (Pág. 61)
“Un mapa estratégico proporciona una representación visual de la estrategia. Enuna sola página de una visión de cómo se integran y combinan los objetivos de las cuatro perspectivas para describir la estrategia”. (Pág. 84).
Mi Análisis delConcepto
La estrategia es la que precede y preside las acciones en una empresa, es la fuerza que da impulso para lograr nuestros objetivos. Las estrategias seimplementan a todo nivel y lleva a una organización de una situación actual a una situación ideal. La estrategia se implementa con programas, proyectos, políticas yactividades
En un Plan Estratégico, uno de sus componentes, es el mapa estratégico, el cual es una relación de causa y efecto. Se relaciona, las cuatro perspectivas,Aprendizaje y crecimiento, procesos internos, clientes y finanzas. Por el otro lado se relaciona los objetivos. Hay diferencias entre un mapa estratégico en una organizaciónprivada y otra organización estatal. Mientras que las empresas privadas su principal objetivo es las utilidades, la estatal es satisfacer a la población.
Propuestade Aplicación
Debo actualizar mi mapa estratégico de la Facultad de Estomatología para el año 2013, con la participación del equipo de gestión.
Lectura:
Mapas estratégicos
Elaborado por: Jorge Vásquez Alva
Concepto elegido y Citas vinculadas:
Titulo del Concepto: La estrategia y la misión“La estrategia no es un proceso único de gestión, sino que es un paso en una larga cadena que lleva a una empresa de una declaración de misión de alto nivel altrabajo realizado por los empleados en los demás niveles administrativos”. (Pág. 61)
“Un mapa estratégico proporciona una representación visual de la estrategia. Enuna sola página de una visión de cómo se integran y combinan los objetivos de las cuatro perspectivas para describir la estrategia”. (Pág. 84).
Mi Análisis delConcepto
La estrategia es la que precede y preside las acciones en una empresa, es la fuerza que da impulso para lograr nuestros objetivos. Las estrategias seimplementan a todo nivel y lleva a una organización de una situación actual a una situación ideal. La estrategia se implementa con programas, proyectos, políticas yactividades
En un Plan Estratégico, uno de sus componentes, es el mapa estratégico, el cual es una relación de causa y efecto. Se relaciona, las cuatro perspectivas,Aprendizaje y crecimiento, procesos internos, clientes y finanzas. Por el otro lado se relaciona los objetivos. Hay diferencias entre un mapa estratégico en una organizaciónprivada y otra organización estatal. Mientras que las empresas privadas su principal objetivo es las utilidades, la estatal es satisfacer a la población.
Propuestade Aplicación
Debo actualizar mi mapa estratégico de la Facultad de Estomatología para el año 2013, con la participación del equipo de gestión.
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