Mapas mentales
Páginas: 21 (5173 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2010
Los mapas mentales como herramienta de empresa
Técnicas de Gestión:
Los Mapas Mentales como herramienta de empresa
Este es un producto gratuito ofrecido por cortesía de Recursos Para Pymes (http://www.recursosparapymes.com) si quiere estar al tanto de más información útil para mejorar su empresa, así como futuros productos gratuitos, no dude en apuntarse al Boletín de Recursos ParaPymes
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Los mapas mentales como herramienta de empresa
Índice del Libro
1. Qué son los Mapas Mentales ................................................................................ 3 2. Motivos para usarlos en su empresa o actividad.................................................. 4 3. Para qué cosas concretas son adecuados .............................................................. 5 4. Cómo hacer un mapa mental ................................................................................ 6 5. Ejemplo concreto I. Brainstorming, generando ideas........................................... 8 6. Ejemplo concreto II. Planificando un proyecto.................................................. 12 7. Ejemplo concreto III. Realizando un informe .................................................... 16 8. Conclusiones finales ........................................................................................... 20
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1. Qué son los Mapas Mentales
Las personas no pensamos de manera lineal, sin embargo, sí solemos plasmar nuestros pensamientos de dicha manera lineal sobre un papel, habitualmente de izquierda a derecha y de arriba a abajo. Especialmente en la fase de creación o planificación de algo, eso puede restringir no sólo la creatividad sino también laplasmación de nuestras ideas y proyectos empresariales, disminuyendo severamente su eficiencia. Un Mapa Mental es una técnica que nos permite poder desarrollar nuestros proyectos de una manera mucho más efectiva, permitiendo abarcar todas las ideas y desarrollando cuanto sea necesario los temas centrales. Desarrollada por el psicólogo británico Tony Buzan, su verdadero origen puede encontrarse másatrás en el tiempo, sin embargo no vamos a entrar en la historia sino en la práctica. Saber qué es, cómo se hace y cómo puede ayudar a mejorar nuestra empresa, negocio o actividad. El concepto es simple. En palabras del propio Buzan:
"un mapa mental consta de una palabra central o concepto. En torno a la palabra central se dibujan de 5 a 10 ideas principales que se refieren a aquella palabra.Entonces a partir de cada una de las palabras derivadas, se dibujan a su vez de 5 a 10 ideas principales que se refieren a cada una de ésas palabras".
Vea aquí mismo un ejemplo de mapa mental realizado para la organización y redacción de este libro. En la imagen, los primeros estadios de creación.
En este libro vamos a ver cómo se puede aplicar esta sencilla técnica para distintos elementos clavede su actividad y descubrirá una nueva forma de organizarse, más intuitiva, que ahorra tiempo y aumenta la eficiencia.
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Los mapas mentales como herramienta de empresa
2. Motivos para usarlos en su empresa o actividad
El creador de la herramienta, Tony Buzan, hablamaravillas de la técnica, expone porcentajes asombrosos de eficiencia y utilidad de la misma y la presenta como panacea para todo. En Recursos Para Pymes se tiende a ser más práctico, no es la panacea para todo, ni la llave maestra para una organización perfecta, pero sí es cierto que tiene resultados tangibles y que por tanto, puede ser usada en el día a día de su actividad con éxito. Que es...
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1. Qué son los Mapas Mentales
Las personas no pensamos de manera lineal, sin embargo, sí solemos plasmar nuestros pensamientos de dicha manera lineal sobre un papel, habitualmente de izquierda a derecha y de arriba a abajo. Especialmente en la fase de creación o planificación de algo, eso puede restringir no sólo la creatividad sino también laplasmación de nuestras ideas y proyectos empresariales, disminuyendo severamente su eficiencia. Un Mapa Mental es una técnica que nos permite poder desarrollar nuestros proyectos de una manera mucho más efectiva, permitiendo abarcar todas las ideas y desarrollando cuanto sea necesario los temas centrales. Desarrollada por el psicólogo británico Tony Buzan, su verdadero origen puede encontrarse másatrás en el tiempo, sin embargo no vamos a entrar en la historia sino en la práctica. Saber qué es, cómo se hace y cómo puede ayudar a mejorar nuestra empresa, negocio o actividad. El concepto es simple. En palabras del propio Buzan:
"un mapa mental consta de una palabra central o concepto. En torno a la palabra central se dibujan de 5 a 10 ideas principales que se refieren a aquella palabra.Entonces a partir de cada una de las palabras derivadas, se dibujan a su vez de 5 a 10 ideas principales que se refieren a cada una de ésas palabras".
Vea aquí mismo un ejemplo de mapa mental realizado para la organización y redacción de este libro. En la imagen, los primeros estadios de creación.
En este libro vamos a ver cómo se puede aplicar esta sencilla técnica para distintos elementos clavede su actividad y descubrirá una nueva forma de organizarse, más intuitiva, que ahorra tiempo y aumenta la eficiencia.
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2. Motivos para usarlos en su empresa o actividad
El creador de la herramienta, Tony Buzan, hablamaravillas de la técnica, expone porcentajes asombrosos de eficiencia y utilidad de la misma y la presenta como panacea para todo. En Recursos Para Pymes se tiende a ser más práctico, no es la panacea para todo, ni la llave maestra para una organización perfecta, pero sí es cierto que tiene resultados tangibles y que por tanto, puede ser usada en el día a día de su actividad con éxito. Que es...
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