MAPAS
Páginas: 2 (257 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2013
En la actualidad, existen muchos mitos en torno a la emprendeduría y la administración. Cada creador, administrador, gerente o dueño posee sus propias estrategias y cosmovisiones acercade cómo llevar las riendas de una empresa; sin existir una manera única de manejar un negocio.
Habiendo tantas diferentes opiniones, ¿puede decirse que alguna sea más “correcta” que otra?¿Se puede considerar que hay administraciones, o administradores “equivocados”? Los hechos son palpables: algunas empresas trascienden; otras, no.
¿Qué es lo que hace, entonces, que unacompañía salga adelante y perdure? ¿Cómo es posible que algunas de éstas, además de prosperar, hayan tenido enfoques visionarios capaces de cambiar el mundo y modificar, no sólo en el ámbitoeconómico, sino de impactar el modo de vida de una sociedad, volviéndose así una parte imprescindible de la vida diaria?
Hewlett Packard, Disney, Boeing, General Electric, Ford, Disney,Wal-Mart, Phillip Morris, Motorola, Merck, IBM, American Express; todos ellos nombres que trascienden más allá de una marca y un logo, todos ellos parte la sociedad contomeporánea.
El libro“Empresas que perduran” de James C. Collins y Jerry I. Porras revela algunas de las estrategias utilizadas por estas prestigiosas firmas, desenmascarando a su vez algunos de los mitos queenvuelven a la ciencia y arte de la administración, demostrando que para alcanzar el éxito vale más una visión y misión a futuro apegadas a los valores que el ingreso a corto plazo deinversión y utilidades, basadas en un producto cuyo único fin es lucrar.Elaborado por: Carlos De la hoz Araujo
MAPA CONCEPTUAL CAP 9.
Habiendo tantas diferentes opiniones, ¿puede decirse que alguna sea más “correcta” que otra?¿Se puede considerar que hay administraciones, o administradores “equivocados”? Los hechos son palpables: algunas empresas trascienden; otras, no.
¿Qué es lo que hace, entonces, que unacompañía salga adelante y perdure? ¿Cómo es posible que algunas de éstas, además de prosperar, hayan tenido enfoques visionarios capaces de cambiar el mundo y modificar, no sólo en el ámbitoeconómico, sino de impactar el modo de vida de una sociedad, volviéndose así una parte imprescindible de la vida diaria?
Hewlett Packard, Disney, Boeing, General Electric, Ford, Disney,Wal-Mart, Phillip Morris, Motorola, Merck, IBM, American Express; todos ellos nombres que trascienden más allá de una marca y un logo, todos ellos parte la sociedad contomeporánea.
El libro“Empresas que perduran” de James C. Collins y Jerry I. Porras revela algunas de las estrategias utilizadas por estas prestigiosas firmas, desenmascarando a su vez algunos de los mitos queenvuelven a la ciencia y arte de la administración, demostrando que para alcanzar el éxito vale más una visión y misión a futuro apegadas a los valores que el ingreso a corto plazo deinversión y utilidades, basadas en un producto cuyo único fin es lucrar.Elaborado por: Carlos De la hoz Araujo
MAPA CONCEPTUAL CAP 9.
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