MAPAS

Explique un caso de éxito o fracaso de la estrategia de sustentabilidad de una Pyme, señalando los factores que contribuyeron a dicho resultado.

Cada vez son más las empresas que buscan mejorary volverse más eficientes en todos y cada uno de sus procesos, estableciendo para lograrlo estrategias de ahorro de energía y reducción de impacto ambiental, involucrando no sólo la incorporación detecnología sino también a cada uno de sus empleados y colaboradores.
Una empresa sustentable, es aquella que toma en cuenta múltiples aspectos que van desde la satisfacción y bienestar de susempleados, la calidad de sus productos, el origen de sus insumos, hasta el impacto ambiental de sus actividades, sin dejar de lado el efecto que causan sus productos y desechos, es decir, el impacto social,político y económico que produce su actividad y su compromiso con el desarrollo social y económico de un país.
Considero que son muchas las ventajas de las empresas sustentables, ahorro en losrecibos de insumos, energéticos, agua, mayor aceptación por parte del consumidor, imagen positiva ante la sociedad, ayuda al medio ambiente.
Un claro ejemplo es Pro- Orgánico es una empresa familiar quesurge con el deseo de satisfacer la necesidad de sana alimentación de los habitantes y el desarrollo integral de los campesinos mexicanos.
Pro-Orgánico, empieza formalmente sus operaciones al obteneren 2003 la certificación orgánica con OTCO. Para entonces, también trabajaban ya en el Rancho San Francisco en la sierra de Arteaga Coahuila. A finales del 2005, adquirieron el rancho El Escape, enla zona de San Juan, Cadereyta, Nuevo León. La producción en este rancho complementa la de rancho San Francisco y les permite ofrecer al público una amplia variedad de productos todo el año como son:Hortalizas, pastos, forrajes, granos y gran variedad de fruta como ciruelas, duraznos, mandarinas, peras, chabacanos, aguacates, sandias, melones y naranjas.

Considero que los factores que...