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REVISION DE PRESABERES!
1
El tiempo total de fabricación de un producto puede aumentar a causa de malas características del modelo mismo, mal funcionamiento del proceso o por el tiempo improductivoañadido en el curso de la producción. De igual manera puede ser resultante de:
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| a. Los costos indirectos de fabricación. | |
| b. La baja calidad de la producciòn.| |
| c. Deficiencias de la dirección o a la actuación de los trabajadores. | |
| d. Los riesgos de accidentabilidad. | |

2
La Organizacion Funcional propuesta por Taylor, tiene comofundamento la división del Trabajo de tal manera que se genera como consecuencia la especialización, la cual se manifiesta a través de :
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| a. Mayor número de funciones. | || b. Menor número de funciones. | |
| c. Igual cantidad de funciones. | |
| d. Cantidad indiferente de funciones. | |

3
Según el Artículo "EL CONCEPTO DE TRABAJO DECENTE
LAS SEISFACETAS DEL TRABAJO DECENTE", el trabajo productivo es esencial para que los trabajadores tengan medios de subsistencia aceptables para sí mismos y para sus familias, así como para que las empresas y lospaíses alcancen:
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| a. El desarrollo duradero y sean competitivos. | |
| b. Niveles de pleno empleo | |
| c. El cumplimiento de todas sus metas sociales | |
|d. Liderazgo internacional | |

4
La Ingeniería Industrial es también conocida con el calificativo de "Administración Científica" y se fundamenta en los principios establecidos por FrederickTaylor, como conclusión de sus importantes investigaciones a finales del siglo XIX y comienzos del siglo XX.

Según esos principios, para implementar la Administración Científica es necesaria unarevolución mental por parte de:
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| a. La Gerencia y los Trabajadores | |
| b. La Clase Obrera | |
| c. La Dirección y los mandos medios | |
| d. La Dirección de la...