Mapas

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SISTEMA DE INFORMACION:
Es un conjunto de elementos o componentes interrelacionados para recolectar, manipular y diseminar datos e información y para proveer un mecanismo de retroalimentación en pro del cumplimiento de un objetivo

Entrada: es la actividad que consiste en recopilar y capturar datos primarios, la entrada puede ser un proceso manual oautomatizado.

Procesamiento: Es la conversión o transformación de datos en salidas útiles, esto puede implicar ejecutar calculo realizar comparaciones y adoptar acciones alternas y el almacenamiento de datos para su uso posterior.

Manuales: son aquellas que se proporcionan en forma directa por el usuario.

Automatizadas: son datos que provienen o son mas tomados de otros sistemas omodelos.

Puede llevarse acabo de manera manual o con asistencia de computadoras

Salida: implica producir información util por lo general en forma de documentos y/o reportes. En algunos casos la salida de un sistema podria ser la entrada de otro sistema o modulo.

Retroalimentación: es la salida que se utiliza para efectuar cambios en actividades de entrada o procesamiento. La presencia de erroreso problemas, podría imponer la necesidad de corregir datos de entrada o modificar un proceso.

Mayor exactitud y mejora en la consistencia: llevar a cabo los pasos de computo, incluidos los aritméticos, de manera correcta y siempre en las misma forma

CONTROL

Incremento en el volumen: proporcionar la capacidad para procesar una cantidad mayor de actividades tal vez aprovechar nuevasoportunidades de tipo comercial

Recuperación de información: Localización y recuperación de información del sitio donde se encuentra almacenada

Mayor velocidad: uso de la capacidad inherte de la computadora para efectuar cálculos, ordenar, recuperar datos e información y efectuar repetidamente la misma tarea con mayor velocidad que los seres humanos.

CAPACIDAD

LAS 5 “C”

Proporcionarinformación en respuesta a ordenes, solicitudes o mandatos organizados por una autoridad legislativa o administrativa; llevar a cabo tareas de cierta manera, o también cambiar la información o tal vez el desempeño

Un cambio para ampliar o mejorar el rendimiento económico de la empresa y su competividad.

Actividades, procesos o funciones que en la anualidad, o quizá en el futuro, no satisfacen losestándares de desempeño o las expectativas y para lo que es necesario emprender una acción que resuelva las dificultades.

DAR RESPUESTA A DIRECTIVOS

RAZONES PARA PROPONER PROYECTOS

RESOLVER UN PROBLEMA

APROVECHAR UNA OPORTUNIDAD

Lograr ventajas competitivas através de su implantación y uso, quien lo realiza son los sistemas estratégicos.

Proporcionar información que sirva deapoyo al proceso de la toma de decisiones, quien lo logra son los sistemas de soporte a las decisiones, sistemas generales, sistemas ejecutivos, sistemas expertos.

Automatización de procesos operativos. También llamadas sistemas transaccionales, ya que su función primordial consiste en procesar transacciones tales como pagos, cobros, pólizas, entradas, salidas, etc.

Los sistemas de informacióncumplen dentro de las organizaciones 3 objetivos

Proveer mejor la seguridad: salvaguardar datos importantes y sensibles en una forma que sea accesible solo al personal autorizado.

COMUNICACION

COSTOS

COMPETITIVIDAD

Mejoras en la comunicación: acelerar el flujo de la información y mensajes entre localidades remotas así como dentro de oficinas

Integración de áreas de la empresa:coordinar las actividades de la empresa que se llevan a cabo en diferentes áreas de una organización a través de la captura y distribución de información

Reducción de costos: uso de la capacidad de cómputo para procesar datos con un costo menor del que es posible con otros métodos al mismo tiempo que se mantienen la exactitud y los niveles de desempeño

Monitoreo de costos: seguimiento de los...