Mapeo De Proceso

Mapeo de Proceso
Camacho Soriano Diana Elizabeth
Mancilla Osornio Leidy Viviana
Méndez Reséndiz Erick Jesús
Moreno Hernández María Isabel
TEORIA DE SISTEMAS
ING. Mario Trejo Martínez

¿Qué es?Mapear o diagramar es mostrar gráficamente, por
medio de símbolos, cuáles son las actividades que
se llevan a cabo dentro de una organización o un
proceso que sea capaz de comprender el alcance
y/o llevara cabo.

Características
Las características específicas varían según los procesos pero
esas cajas y flechas te permiten visualizar todo lo que
implica:
 La cantidad de pasos que se necesitan paradesarrollar un
producto.
 La materia prima a la mercancía terminada.
 Tipos de las actividades que se realizan.
 Cuáles son los recursos que utilizan y el tiempo que tardan.

Paso para elaborar unM.P
1.Identificar el proceso “clave” y asignarle un nombre. Aquel que
resulte más conocido para los participantes.
2. Identificar las funciones más importantes involucradas en el proceso
mediante unalista al costado izquierdo del mapa.
3. Identificar el punto de partida representándolo en el lado superior
izquierdo .Moviéndose hacia abajo y a la derecha ingresar las
actividades asociadas con cadaparticipante. Evitar los detalles.
4. Conectar las actividades mediante una flecha desde el proveedor
hasta su cliente más inmediato.
5. Identificar las mediciones que existan para cada salida unavez que
haya terminado el Mapeo.

Ventajas


Mostrar una visión global de la empresa.



Mostrar sus relaciones y funciones.



Facilitar la explicación del proceso.



Reducir las fallas en laintegración de los procesos.



Permite identificar los procedimientos que se requieren documentar.



Ayuda y simplificar los procesos.



Ayuda a estandarizar el proceso.

Desventajas
Es un procesoque consume bastante tiempo ya que para llegar a una
estructura lo más simplificada y fácil de interpretar es necesario dibujarlos
varias
veces.
En ocasiones, las relaciones se vuelven difíciles de...