Mapeo de procesos

Agenda

I.- Objetivo 02

II.- Mapeo de los Procesos 02

1.- Descripción de la Empresa 02

2.- Organización de la Empresa 04

3.- Hitos de la Empresa 04a.- Ciclo Operativo 04

b.- Diagrama entrada –Proceso – Salida 05

c.- Clasificación de la Empresa 05

d.- Matriz del Proceso de Transformación 06

4.-Productos de la Empresa06

5.- Gestión de Procesos de la Empresa 07

6.- Frugalización de los Procesos 07

III.- Conclusiones 09

IV.- Recomendaciones 09

I.- Objetivo

Realizar elanálisis de la empresa de servicios logísticos TRANSPESA, con el fin de conocer y comprender su ciclo productivo, clasificación, diagrama de entrada, proceso, salida, y matriz del proceso.

II.- Mapeode los Procesos

1.- Descripción de la Empresa

La empresa se constituye el 04.05.2000 con la razón social de Transpesa SAC; luego por razones comerciales se cambia de razón social a GrupoTranspesa SAC, sus primeras actividades fue el transporte terrestre de carga, especialmente en los sectores industrial, de consumo masivo, construcción y agroindustrial, ampliando posteriormente al alquilerde maquinaria pesada para movimiento de tierra y servicio de almacenamiento.
Actualmente la empresa se constituye como la 2da más grande y sólida en el sector transporte de carga a nivel regionalpor el nivel de operaciones, unidades y equipo pesado con los que cuenta, siendo superada a nivel regional únicamente por Transportes Rodrigo Carranza SAC.
Actualmente cuenta con una plantilla de 205trabajadores entre funcionarios, técnicos especializados, choferes profesionales, operadores y obreros.
Infraestructura: La sede principal de la empresa se encuentra en Trujillo con un área de 20,000m2, que cuenta con Almacenes, zonas administrativas, de operaciones, talleres, mantenimiento y cochera. Cuenta con 05 locales propios en las ciudades de Lima y Trujillo.

Servicios: Los...