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CULTURA MAPFRE
Cultura MAPFRE es una sección que pretende dar
a conocer poco a poco la estructura organizativa del
Sistema MAPFRE. Es un intento, además,
de profundizar en la filosofía global que impregna
todo el Sistema y que se encuentra en cada una de
sus unidades y empresas.

MAPFRE fue creada en 1933 para
asegurar a un grupo de propietarios agricolas. Empezó su desarrolloempresarial
a partir de 1955. De su historia ha heredado el carácter mutualista, la independencia
y descentralización y el espíritu de servicio.
En julio de 1932, la República española
dictó una ley que hacia obligatorio el seguro
de accidentes de trabajo en la agricultura y
otros seguros agrarios. En los meses si-

guientes, distintas asociaciones de agricultores y propietarios rurales crearonmutuas
aseguradoras para cubrir directamente dicho riesgo. Una de ellas fue la «Mutualidad
de la Agrupación de Propietarios de Finca';
Rústicas de Españau (MAPFRE).
En 1935, MAPFRE se instaló en el palacete del Paseo de Recoletos, 25, de Madrid, en el que hoy mantiene varios de sus
servicios la sociedad holding Corporación
MAPFRE.

En 1955 se produjo una reorganización
del equipo directivo,dirigido desde esta
fecha hasta 1990 por don lgnacio Hernando
de Larramendi.
En 1966 tiene lugar la separación obligatoria del ramo de Accidentes de Trabajo
y la escisión de MAPFRE en dos entidades
jurídica y económicamente independientes:
una Mutua de Accidentes de Trabajo, que
opera hoy con el nombre de FREMAP y
MAPFRE Mutualidad.

El desarrollo de MAPFRE se inspira en
unos principiosempresariales presentes desde sus orígenes y matizados por la experiencia.

Especialización técnico-administrativa
con unidades autónomas para cada
área especifica de actividad.
Preocupación por la calidad del servicio, que implica eficacia, rapide7 y
reducción del coste.
Flexibilidad y adaptación permanente
de estructuras con unidades autónomas de tamaño suficiente para ser lideres en sucampo.
Búsqueda de un servicio completo que

incluya la prevención, el seguro y la
recuperación de daños.
Máxima informatización, con utiliración en cada momento de las soluciones más avanzadas disponibles.
Auditona independiente, consolidación
v transparencia en todo el Sistema.
Búsqueda de fórmulas de acceso al
mercado de capitales, para permitir el
crecimiento sin perder el caráctermutualista.

de ética empresarial recogidos en sus estatutos se aplican a todas las sociedades filiales. Opera directamente en el Seguro de
Automóviles. Con ella está coordinada otra
mutua, MAPFRE Agropecuaria, especializada en seguros para el agricultor y el
ganadero.

canzan los 67.375 millones de pesetas. La
mayoría de sus acciones es propiedad de la
Mutualidad. La Corporación, a suvez, es
propietaria de la mayoría de las acciones
de todas las sociedades del Sistema. Como
entidad holding ejerce la función de coordinación financiera de las Unidades Operativas. organiza su acceso a los mercados
de capitales e impulsa su desarrollo internacional y su entrada en nuevas áreas de
negocio. Corporación MAPFRE, así como
el Banco MAPFRE y MAPFRE Inmuebles. cotizan en la Bolsa deMadrid.

Estos principios se resumen en:
Máximo acercamiento del servicio al
cliente, que permite ofrecer calor humano y relación personal y que exige
descentralización geográciea y oficinas
con autonomía de decisión.

La organización Funcional y Territorial
de MAPFRE se basa en una línea técnica
vertical, con empresas especializadas por
productos y una línea horizontal, con plenadescentralización territorial.

LA MUTUALIDAD
MAPFRE Mutualidad es la propietaria
última de todas las sociedades del Sistema.
Su carácter de mutualidad garantiza la independencia del conjunto, y los principios
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MUNDO MAPFRE ENERO 1993

LA CORPORACION MAPFRE
La Corporación MAPFRE es una sociedad holdinl: cuyos fondos propios al-

CULTURA MAPFRE
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