Maple
Páginas: 3 (504 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2011
Mantenimiento Productivo total (MPT)
El mantenimiento productivo total esta dirigido a la maximización de la efectividad del equipo durante toda la vida del mismo. El MTP involucra a todos losempleados de un departamento y de todos los niveles; motiva a las personas para el mantenimiento de la planta a través de grupos pequeños y actividades voluntarias, y comprende elementos básicas como eldesarrollo de un sistema de mantenimiento, educación en el mantenimiento básico, habilidades para la solución de problemas y actividades para evitar las interrupciones.
Despliegue de políticasEl despliegue de la política se refiere al proceso de introducir las políticas para Kaizen en toda la compañía, desde el nivel más alto hasta el más bajo. La dirección debe establecer objetivos clarosy precisos que sirvan de guía a cada persona y asegurar de tal forma el liderazgo para todas las actividades Kaizen dirigidas hacia el logro de los objetivos. La alta gerencia debe idear unaestrategia a largo plazo, detalladas en estrategias a mediano plazo y estrategias anuales. La alta gerencia debe contar con un plan para desplegar la estrategia, pasarla hacia abajo por los nivelessubsecuentes de gerencia hasta que llegue a la zona de producción. Como la estrategia cae en cascada hacia las categorías inferiores, el plan debe incluir planes de acción y actividades cada vez masespecificas.
(Diapositiva)
Mantenimiento Productivo total (MPT)
Maximización ProblemasEfectividad Mantenimiento
Empleados ElementosNiveles
* Despliegue de políticas
El contexto es un conjunto de circunstancias en que se produce el mensaje o informacion (lugar y tiempo, cultura del emisor y...
El mantenimiento productivo total esta dirigido a la maximización de la efectividad del equipo durante toda la vida del mismo. El MTP involucra a todos losempleados de un departamento y de todos los niveles; motiva a las personas para el mantenimiento de la planta a través de grupos pequeños y actividades voluntarias, y comprende elementos básicas como eldesarrollo de un sistema de mantenimiento, educación en el mantenimiento básico, habilidades para la solución de problemas y actividades para evitar las interrupciones.
Despliegue de políticasEl despliegue de la política se refiere al proceso de introducir las políticas para Kaizen en toda la compañía, desde el nivel más alto hasta el más bajo. La dirección debe establecer objetivos clarosy precisos que sirvan de guía a cada persona y asegurar de tal forma el liderazgo para todas las actividades Kaizen dirigidas hacia el logro de los objetivos. La alta gerencia debe idear unaestrategia a largo plazo, detalladas en estrategias a mediano plazo y estrategias anuales. La alta gerencia debe contar con un plan para desplegar la estrategia, pasarla hacia abajo por los nivelessubsecuentes de gerencia hasta que llegue a la zona de producción. Como la estrategia cae en cascada hacia las categorías inferiores, el plan debe incluir planes de acción y actividades cada vez masespecificas.
(Diapositiva)
Mantenimiento Productivo total (MPT)
Maximización ProblemasEfectividad Mantenimiento
Empleados ElementosNiveles
* Despliegue de políticas
El contexto es un conjunto de circunstancias en que se produce el mensaje o informacion (lugar y tiempo, cultura del emisor y...
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