maquiavelo

Clinica de salud.
Entorno fisico.
clima.
Cuando se presentan presipitaciones en la ciudad es en la epoca de noviembre a marzo por ende y para la comodidad de nuestros empleados y pacientes nosaseguramos de contratar a personal comprometido y respinsable que no falte al trabajo en esos dia ya sea por que se imposibilite su llegada ala clinica por el factor clima o por que se enferme por lomismo asi que tomando esto en cuenta creamos nuestras sucursales en lugares estrategicos , que no se ven afectados por las lluvias y contamos con un equipo extra en caso de flatas de medicos,secretarias o camilleros.
Entorno economico.
El entorno economico o de trabajo es el principal problema a tratar en una clinica de salud como gerente de recursos humanos.
Nos encargamos de checar alacompetencia y tratar de siempre tener presios mas bajos que ellos con el proposito de generar competencia y crear mas clientes y asi obtener mayores ganancias, para poder ofertar buenos sueldos a nuestrostrabajadores y darles mejores prestaciones todo con la finalidad de estimularlos y obtener asi un mejor rendoimiento de su parte causando una buena atencion a nuestros pacientes y por consecuente estebuen trato generara mayor demanda de nuestros servicios.

Capital.
En recursos humanos nos preocupamos por el buen trato de nuestros empleados como asi mismo de nuestros pacientes por ello elcapital es algo que devemos de preeber con tiempo por ejemplo :
A un mes: Asegurarnos que el capital sea el suficiente para que el contador pueda pagar a nuestros trabajadores.
6 meses: Contar con bonosextras y estimulos para nuestros empleados.
Crear actividades como viajes vacacionales.
4 años: Estar con un constante cambio de inmobiliario para el mejor desempeño de las actividades de nuestrosempleados.
Trabajo:
Recursos humanos analiza a cada uno de sus empleados , tratando siempre de que estos sean competentes ante otras clinicas , por ello siempre tratamos de capacitarlos y...