Maquiavelo

Teoría de Maquiavelo con relación a Liderazgo
La conducta ‘maquiavélica’, Habla sobre aprovecharse de lo que hacen los demás (un líder maquiavélico elevado guarda distancia emocional sincomprometerse con la conducta de los demás, o ni siquiera la suya propia) esta conducta es propia de aquellas personas que actúan con astucia y doblez, suele presentarse en las siguientes situaciones:
a) Lainteracción es cara a cara
b) Las reglas dan lugar a la improvisación y cabe la ambigüedad
c) La excitación emocional es alta en los ‘maquiavélicos reducidos’.
Maquiavelo no tenía ningunaduda sobre qué era liderar. Para él, desde la perspectiva del siglo XVI, ser un buen líder significaba tener astucia, ser pragmático, poseer inteligencia, tener encanto personal y ser despiadado. Si enel texto del Príncipe, la palabra príncipe es sustituida por líder, tendremos un buen libro sobre liderazgo (según Maquiavelo).
Desde entonces hasta ahora se han ido sucediendo numerosos reflexionesen torno al tema del liderazgo. Curiosamente, el primer grupo de reflexiones acerca del tema del liderazgo entroncan con la esfera política y es posteriormente cuando el eje de la reflexión setraslada al campo de las organizaciones. Cada una de las teorías históricas fija su atención en aspectos diferentes sobre el liderazgo y el comportamiento de los líderes y por ello pueden considerarse todasellas, de alguna manera, complementarias.
Con la reflexión de Maquiavelo se abre una primera teoría sobre el liderazgo cuya vigencia abarca el período de 1840 hasta 1940 aproximadamente, en unprimer momento, aunque vuelva a tener cierto predicamento en los últimos años. El pensamiento de Maquiavelo era profundamente negativo.
El pensaba que las personas sólo se movían por interesesindividuales, y por ello los líderes sólo buscaban su propio beneficio. Maquiavelo propone un líder adaptativo. Maquiavelo dice cambiar según soplen los vientos. Promueve la comprensión de la política como el...