Maquina estrategica 1 3

Cambios desatados por la llamada Revolución de la Información

Una de las grandes alteraciones que está sufriendo el mundo comercial, es la aparición de
una cadena de suministros paralela a la cadena de suministros convencional

Dado que esta nueva “cadena de suministros de información”, es una gran fuente de
valor agregado, se ha vuelto de suma importancia crear una “máquina estratégica”`Máquina estratégica`
Cadena de suministros

(se pone al final)` La máquina estratégica se ocupará de determinar en qué medida
los nuevos productos relacionados con la información cambiarán
nuestra forma de hacer negocio`.

Principios fundamentales que impulsan la
revolución de las computadoras desechables
-Ley de Moore: cada 12-18 meses se duplica un
microchip.
-Ley de Metcalfe: numero de usuariosconectados.

Esto permitirá por primera vez en la historia:

• 1. Un rastreo preciso de cualquier bien de consumo, por muy
pequeño que este sea.
• 2. Nuevas aplicaciones médicas: como el alojamiento de
computadoras en el cuerpo.
• 3. Nuevas formas de entretenimiento: tanto la industria de
medios como la de artículos electrónicos podrán sacar gran
provecho de esta tecnología.

• Mientras haya mas ymejor información disponible, la cadena de
suministros funcionará mejor, mayores niveles de información
permitirán:
• 1 acabar con la ineficacia
• 2. Reducir la necesidad de inventarios.
• 3. Eliminar o reducir el número de artículos sobrantes, o la
• reducción de inventarios.

A medida que se hace más eficiente, la cadena de suministros gozará de:
• Menores costos

Lo que se traducirá en mejoresprecios de venta y en un aumento de la demanda

`Etapas de las computadoras desechables`
Etapa 1: Eficiencia. Tecnología de la Información se centrará en
crear más valor para el consumidor. Para tal fin, es preciso disminuir
los costos de transacción, mediante la eliminación de
artículos sobrantes. En particular, la tecnología reduce costos:
1. En el encuentro entre vendedores y compradores.
2.En el estudio de las características del producto.
3. De negociación y comparación.
4. De ejecución y seguros.

Etapa 2. Intercambio
Las ineficiencias estructurales que existen
en las industrias son eliminadas a través del
cibermercado.

Etapa 3. Surgimiento
• En esta etapa, cada miembro de la cadena de suministros ha
normalizado sus operaciones y comparte información en abundancia
einstantáneamente.
.

Lo interesante es que estas tres etapas están ocurriendo hoy en
día al mismo tiempo. En otras revoluciones, como la Industrial,
todo sucedía lentamente.

• La única forma de calcular la velocidad del cambio en cualquier
industria, es tomar en cuenta los tres factores que aceleran dichas
trasformaciones:
• 1. Desregulación: los mercados son soberanos, están libres de
controles centrales.• 2. Información: los bienes nunca se presentan en forma física, sino en
formato electrónico.
• 3. Fragmentación: hay suficientes compradores y ninguno de los
vendedores es capaz de manipular el mercado. 

• A medida que la Revolución de la Información avanza, aparece
• una cadena de suministros paralela a la normal:
• 1. Cadena de suministros normal: materias primas →
• manufactura → comerciantes→ mayoristas → minoristas
• → consumidores.
• 2. Cadena de suministros de información: información sobre
• materias primas → información sobre manufactura → información
• sobre comerciantes → información sobre mayoristas
• → información sobre minoristas → información sobre
• consumidores.

 
La información sobre la cadena de suministros es muy valiosa, porque con mayores niveles de informaciónprecisa:

1. La personalización es posible.
2. La publicidad se vuelve más efectiva.
3. Las líneas de producción pueden ser ajustadas.

4. La logística se vuelve más visible

5. Es posible comercializar productos complejos

Tome en cuenta los siguientes puntos relacionados con la cadena
de suministros de información:
1. Es más económico crear una cadena de suministros de
información que una...