Maquinaria Agricola

Páginas: 2 (262 palabras) Publicado: 28 de enero de 2014
Habilidades de dirección
El/la directivo/a, el/la gerente o el/la propio/a empresario/a tienen que
Hacer frente a una serie de cuestiones y situacionesdiariamente en la empresa
En las que su formación académica no le es muy útil. En estos casos entran en
Escena lo que se denomina habilidades de gestión ohabilidades directivas. Se
Trata de habilidades para dominar situaciones tales como liderar un grupo de
Personas (sus propios/as trabajadores/as) para la consecución deun mismo
Objetivo, motivar a su equipo de trabajo, como hablar en público, gestionar el
Tiempo en las reuniones, tomar decisiones adecuadas incluso bajopresión etc.
En definitiva la persona que reúne todas esas habilidades y dirige un grupo se
Constituye como un líder.
¿Qué cualidades debe tener un líder?
-Confianza: como jefe/a o empresario/a debemos estar al tanto de las
tareas que realiza nuestro equipo pero no supervisando en cada momento y continuamente. Esto puedegenerar un clima de desconfianza por parte de
nuestros/as trabajadores/as.
- Integridad: un/a líder no será eficaz si sus subordinados/as y sus
superioresdesconfían de él/ella.
- Decisión: un/a líder debe tener capacidad para tomar decisiones,
especialmente, bajo presión.
- Optimismo: se puede perder ladesconfianza de nuestros empleados/as si
observan siempre una actitud pesimista sobre todo en las situaciones más
difíciles. Un/a líder debe ser realista pero nofatalista.
- Visión: es necesario establecer unas metas, unos objetivos a conseguir por
la empresa. Y actuar encaminados a la consecución de los mismos.
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