Maquinaria Cerrejon Proyecto

PROYECTO
“MINA DE CARBON EL CERREJON LLC”

WINDYS PINTO GARCÍA
CÉSAR CORTÉS MAESTRE
ÁLVARO GUERRA LIÑÁN
MÓNICA HERNANDEZ FUENTES
JEIMY ZANGUÑA
JUAN DAVID MORALES

RUBER THERAN ING. EN MINAS

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIAESCUELA DE INGENIERIA DE MINAS
MAQUINARIA DE MINAS
2010-2

ADMINISTRACIÓN DE EQUIPOS MINEROS

PLAN MINERO
Un plan minero debe estar dirigido hacia el control de producción, calidad, costos de producción, y maximización de recursos.

El plan debe contener:
* Secuencia de trabajo del equipo de cargue, producción por equipo, número de unidades requeridas en la operación.
* Secuenciaen la perforación
* Rutas y distancias de acarreo a la tolva y botaderos asignados
* Volumen total de estéril y mineral a mover con los equipos requeridos
* Tipo de explosivo y cantidad a utilizar para la programación de las voladuras
* Necesidad de drenajes y bombeo
* Suministro de energía
* Localización y capacidad de los botaderos a conformar
* Estudio de mercadoteniendo en cuenta la calidad final del producto

Frecuencia: Nos muestra el contenido de un plan a desarrollar ya sea, diario, mensual, o anual para corto plazo.
Plan Diario
Contiene el programa a desarrollar en el turno de 24 horas en la operación minera y debe suministrar la siguiente información.

* Programación de equipos |
* Asignación de equipos en las áreas a explotarteniendo en cuenta el volumen de material a mover en la programación |
* Días de mantenimiento y reparación de equipos |
* Areas a volar |
* Trabajos especiales |
* Drenajes y bombeos |
* Suministro de energía |

Plan mensual
Emanado del departamento técnico de ingeniería (planeación minera) para todas las dependencias que participan en el desarrollo del plan.
Bases delplan: Se consideran los factores de todos los equipos que intervienen en la operación minera para el movimiento de estéril y mineral.

Número de equipos disponibles |
Disponibilidad del equipo |
Productividad promediada de los equipos |
Distancia de acarreo |
Se tiene en cuenta en el cálculo de la disponibilidad los días que va a estar en mantenimiento los diferentes equipos |
Uso dedisponibilidad |
La productividad del equipo depende de la disponibilidad y uso de la disponibilidad ya que estas involucran las horas trabajadas, horas cesantes y programadas para cada equipo. |

Resumen del plan: Encierra la producción total de los equipos para el mes que se planeó
* Estéril palas eléctricas
* Estéril palas hidráulicas
* Estéril cargadores* Carbón a producir
* Carbón a remanejar
* Carbón inventariado mes anterior
* Relación estéril / carbón
* Bases del plan por áreas (Pared alta y Pared baja). Se hace la distribución de los equipos para cada área teniendo en cuenta la producción por área. Contiene:
* Factores de los equipos
* Resumen del plan en el área determinada
* Volumen de material por nivel* Volumen a mover en cada manto de explotación
* Distribución de estéril en botaderos por áreas
* Botadero asignado al equipo
* Equipo
* Determinación de rutas de acarreo
* Volumen a mover
* Porcentaje
* Distancia de acarreo
* Descripción del trabajo por equipo en cada panel donde opera, hacia que mantos, producción de estéril y carbón, días programados para elmantenimiento, de qué nivel viene el equipo.
* Plan de botaderos por áreas el cual define la dirección de drenaje y el volumen de mineral a extraer.
* Construcción de drenajes , rampas y vías a construir en el área

INDICADORES DE PRODUCCIÓN

ELEMENTOS DE PRODUCCIÓN: La producción es la cantidad de material que se mueve por hora. La producción se puede expresar en varios tipos de...