Maquinaria Y Equipo

MAQUINARIA Y EQUIPO.
Con la descripción del proceso productivo, con el del programa de producción y con el tamaño del proyecto, se deben especificar los  equipos, la maquinaria y lasherramientas necesarias, describiendo a su vez lascaracterísticas principales como son: tipo, capacidad, rendimiento, vida útil, peso, dimensiones, costo, etc.

La información relativa a los equipos y losprocesos de manufactura, específicos de cada proyecto pueden obtenerseen asociaciones y organizaciones de fabricantes oproveedores de equipo, así como en publicacionesespecializadas del ramo de bienes de capital.

a) Selección y especificaciones
Los factores técnicos que intervienen en la selección de equipos y sus proveedores son, entre otros:
 
* Capacidad de producción en régimen normal detrabajo, especificando:  Producción, horario, reservas de capacidad o sobrecarga posible que eventualmente se puede utilizar.
* Grado de eficiencia y rendimiento en términos de aprovechamiento de  materia prima, especificando índices de mermas y producción de desechos.
* Calidad del producto obtenido.
* Vida útil, necesidades de mantenimiento, perspectivas de daños, desgaste yobsolescencias.
* Espacios necesarios para su instalación y especificaciones para la misma.

* Flexibilidad, indicación de las alternativas posibles deutilización parcial de los equipos o instalaciones de producción,  posibilidades de reforma o sustitución futura.
* Necesidades de manejo de materiales.
* Dificultad para su arranque, etc.Desde el punto de vista económico, el problema de selección de maquinaria y equipo, consiste en examinar la influencia que la selección de un determinado equipo puede tener sobre los costos del proyecto.

No siempre la tecnología mas sofisticada es la queofrece mayores ventajas económicas. Por eso, en la selección del equipo debe tenerse en cuenta la naturaleza técnica del proyecto pero también:
* La escala de producción,determinada en funciones dela tecnología y mercado.
* El grado de mecanización, que depende de lascaracterísticas técnicas de la industria y del costorelativo de los factores.

b) Costo de los equipos
 
Al realizar la descripción del equipo y maquinaria esnecesario indicar sus costos y condiciones comerciales deentrega y adquisición como son: las facilidades crediticias, lostipos de interés y los tipos de moneda con que debe efectuarse el pago correspondiente.

Debe tomarse en cuenta la necesidad de equipos para el transporte y el montaje de maquinaria. Estos equipos debenespecificarse con el grado de detalle que requiera su importancia

c) Selección del método y equipamiento para el manejo y transportes de materiales.

El manejo de materiales puede ser lo que origine un mayor consumode mano de obra o energía, y sobre todo, puede representar un porcentaje importante del tiempo total del ciclo de producción.

Los objetivos que se deben buscar al hacer una selección de métodos y equipos de manejo de materiales son:

* Disminución de los tiempos de producción
* Minimizar costos de movimiento de materiales
* Lograr un flujo de materiales con riesgos mínimos
*Lograr un buen control del flujo de productos
* Minimizar las mermas de materias primas y productos por manejo y transporte
* Aprovechar al máximo la capacidad de almacenamiento.

Para que estos objetivos puedan alcanzarse es necesario observar los siguientes principios:

* Coordinar el transporte de materiales a través de toda la planta
* Reducir a un mínimo el número demovimientos de material
* Disminuir a un mínimo la trayectoria de transporte de materiales
* Diseñar adecuadamente las facilidades de recepción, almacenaje y embarques
* Usar la gravedad como fuerza de movimiento siempre que se pueda
* Seleccionar equipo que sea flexible en su uso
* Prever facilidades alternativas de transporte de materiales en áreas críticas del sistema...