MARA concept
Páginas: 9 (2102 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2014
MARA Concept
La idea de crear MARA concept surge cuando un amigo me pide directamente unos poufs que la empresa donde trabajo como diseñador, vende a través de sus distribuidores al cliente final, porque en la tienda el precio es de 400€. La razón de que un pouf cueste 400€ en tienda es que pasa por demasiadas manos, hay grandes estructuras que mantener y muchos sueldos quepagar.
El tapicero se lo vende a la fábrica de muebles, este duplica el precio y se lo vende al distribuidor que también duplica el precio. Un pouf que en origen costaba 100€ termina costando en tienda 400€.
Este caso se ha dado tanto en poufs como en muebles para hogar, pero el mueble es otra historia que dejaremos para el futuro.
Estas compras directas a fábrica me hacen ver que existe una grancantidad de consumidores potenciales de muebles de diseño de calidad pero que por su alto precio se decantan por otro tipo de mueble o directamente por Ikea comprando un mueble mas barato que haga su función mientras que la situación económica mejore.
Por lo tanto MARA Concept pretende democratizar el diseño, centrándose en la venta online de productos de tapicería de diseño centrados en ladecoración del salón de los hogares.
MARA Concept crea una marca y un producto de gran fuerza visual y natural, diferenciándose así del resto de sofás del mercado, ofreciendo diseño, calidad a un buen servicio, utilizando materiales naturales como la lana, el lino, el algodón, la madera, barnices y acabados naturales, fortaleciendo así la imagen de marca.
La línea de productos se puede ampliar amesas de centro, veladores, estanterías, cuadros, ilustraciones, jarrones, lámparas siempre siguiendo la línea de la marca que es el diseño, productos de materiales naturales y creando así un concepto de decoración determinado, característica de la marca.
MARA concept en su idea de democratizar el diseño venderá sus productos online, reduciendo así alquileres de locales y comisiones comercialesrepercutiendo este ahorro directamente en el precio final de cada pieza.
El gasto del transporte corre a cuenta del comprador pero lo gestiona MARA concept.
Para darse a conocer enviaremos imágenes de los productos a las revistas especializadas como Casa Viva, Nuevo Estilo, El Mueble, Elle Deco, Proyecto Contract, AD……aprovechando los contactos ya conocidos por el trabajo realizado hastaahora en la empresa donde trabajo. La idea es que aparezcan las piezas en las secciones de tendencias o especiales de salones, sofás, mesas auxiliares etc.
La razón de ser de MARA concept es la democratización del diseño, por lo tanto el precio debe ser ajustado, pero sin pasarse porque si es demasiado bajo el cliente lo puede percibir como un producto de gama baja y para eso ya están Ikea y otrosfabricantes del estilo que importan muebles chinos con los que seria imposible competir.
El precio para el cliente de la calle será el estipulado en la página web y a los decoradores se les aplicara un descuento del 15% para que así repitan en próximas obras.
La empresa la gestionara mi mujer que ya es autónoma y yo seguiré con mi trabajo actual mientras MARA concept despega.Pregunta 1
ANALISIS INTERNO
Puntos fuertes
Puntos débiles
1. Mínima inversión y la mayoría se cubre con las ayudas
2. Riesgo cero
3. Imagen actual y de diseño
4. Diseño web, diseño grafico, logotipo, folleto, diseño de producto y fotografía de mi cuenta.
5. Estructura mínima
6. Producto de calidad
7. Diseñador de cierto prestigio
8. Conocimiento del mercado
9. Conocimientodel producto
10. Conocimiento de las tendencias en diseño
11. Infografía gratuitas
12. Blog decoración
13. Ahorro de diferentes fases del proyecto como el diseño web, diseño grafico, diseño de producto y fotografía.
14. Empresa flexible donde las decisiones las tomamos mi mujer y yo sin necesidad de reuniones ni tener que cuadrar agendas.
15. Ingresos provenientes de diferentes clientes...
MARA Concept
La idea de crear MARA concept surge cuando un amigo me pide directamente unos poufs que la empresa donde trabajo como diseñador, vende a través de sus distribuidores al cliente final, porque en la tienda el precio es de 400€. La razón de que un pouf cueste 400€ en tienda es que pasa por demasiadas manos, hay grandes estructuras que mantener y muchos sueldos quepagar.
El tapicero se lo vende a la fábrica de muebles, este duplica el precio y se lo vende al distribuidor que también duplica el precio. Un pouf que en origen costaba 100€ termina costando en tienda 400€.
Este caso se ha dado tanto en poufs como en muebles para hogar, pero el mueble es otra historia que dejaremos para el futuro.
Estas compras directas a fábrica me hacen ver que existe una grancantidad de consumidores potenciales de muebles de diseño de calidad pero que por su alto precio se decantan por otro tipo de mueble o directamente por Ikea comprando un mueble mas barato que haga su función mientras que la situación económica mejore.
Por lo tanto MARA Concept pretende democratizar el diseño, centrándose en la venta online de productos de tapicería de diseño centrados en ladecoración del salón de los hogares.
MARA Concept crea una marca y un producto de gran fuerza visual y natural, diferenciándose así del resto de sofás del mercado, ofreciendo diseño, calidad a un buen servicio, utilizando materiales naturales como la lana, el lino, el algodón, la madera, barnices y acabados naturales, fortaleciendo así la imagen de marca.
La línea de productos se puede ampliar amesas de centro, veladores, estanterías, cuadros, ilustraciones, jarrones, lámparas siempre siguiendo la línea de la marca que es el diseño, productos de materiales naturales y creando así un concepto de decoración determinado, característica de la marca.
MARA concept en su idea de democratizar el diseño venderá sus productos online, reduciendo así alquileres de locales y comisiones comercialesrepercutiendo este ahorro directamente en el precio final de cada pieza.
El gasto del transporte corre a cuenta del comprador pero lo gestiona MARA concept.
Para darse a conocer enviaremos imágenes de los productos a las revistas especializadas como Casa Viva, Nuevo Estilo, El Mueble, Elle Deco, Proyecto Contract, AD……aprovechando los contactos ya conocidos por el trabajo realizado hastaahora en la empresa donde trabajo. La idea es que aparezcan las piezas en las secciones de tendencias o especiales de salones, sofás, mesas auxiliares etc.
La razón de ser de MARA concept es la democratización del diseño, por lo tanto el precio debe ser ajustado, pero sin pasarse porque si es demasiado bajo el cliente lo puede percibir como un producto de gama baja y para eso ya están Ikea y otrosfabricantes del estilo que importan muebles chinos con los que seria imposible competir.
El precio para el cliente de la calle será el estipulado en la página web y a los decoradores se les aplicara un descuento del 15% para que así repitan en próximas obras.
La empresa la gestionara mi mujer que ya es autónoma y yo seguiré con mi trabajo actual mientras MARA concept despega.Pregunta 1
ANALISIS INTERNO
Puntos fuertes
Puntos débiles
1. Mínima inversión y la mayoría se cubre con las ayudas
2. Riesgo cero
3. Imagen actual y de diseño
4. Diseño web, diseño grafico, logotipo, folleto, diseño de producto y fotografía de mi cuenta.
5. Estructura mínima
6. Producto de calidad
7. Diseñador de cierto prestigio
8. Conocimiento del mercado
9. Conocimientodel producto
10. Conocimiento de las tendencias en diseño
11. Infografía gratuitas
12. Blog decoración
13. Ahorro de diferentes fases del proyecto como el diseño web, diseño grafico, diseño de producto y fotografía.
14. Empresa flexible donde las decisiones las tomamos mi mujer y yo sin necesidad de reuniones ni tener que cuadrar agendas.
15. Ingresos provenientes de diferentes clientes...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.