Marca Personal

Matriz de Marca Personal
Persona

Profesión

Público

¿Qué te mueve?

¿A qué te dedicas?

¿Quién se beneficia de lo que haces?

¿Cuáles son tus principios?

¿Qué necesidades satisfaces?

¿Quién puede hacer lo mismo que tú?

¿Qué te paraliza?

¿Qué beneficios proporcionas?

¿Quién puede apoyarte?

Identificar la identidad, motivaciones,
valores y creencias que definen ala
persona y que van a ser fundamentales en
la huella que queremos dejar.

Establecer aquello que te hace valioso
para otros. Es el “core business” personal.
Identificar y concretar los beneficios que se
obtienen de lo que haces.

Identificar a tus clientes, audiencia,
competidores, seguidores,... Tener en
cuenta a cualquiera que pueda influir en tu
plan y el modo en que tú influyes enellos.

Una Marca Personal no puede construirse
sobre unos cimientos personales débiles. Se
basa en la persona que la sostiene y si esta
no tiene las ideas claras, todo se cae.

Sin algo que ofrecer a los demás, es
imposible obtener ningún tipo de
compensación emocional o material. Es
equivalente a tu “producto”

No vivimos aislados. Para diseñar una
Estrategia de posicionamientopersonal hay
que tener en cuenta a quienes nos rodean.
Es equivalente a tu “mercado”.

Posicionamiento

Presencia

Promoción

¿Cuáles son tus atributos?

¿Cómo te presentas?

¿Qué te diferencia?

¿Cómo es tu aspecto?

¿Cómo generas confianza?

¿Qué elementos componen tu imagen?

Establecer tus atributos, elementos
diferenciadores, especialización. Generar
credibilidad ytransmitir emoción.

Elegir tus elementos externos, tu “envase”.
Aquí se incluye la imagen personal, tarjetas
de visita, CV o Elevator Pitch entre otros

Las personas somos poliédricas y tenemos
cualidades de las que debemos escoger
aquellas que nos definen y desarrollarlas
para generar confianza y sintonía.

Para dejar la huella que deseamos,
utilizamos elementos y accesorios que
generan unimpacto. La imagen forma
parte de la marca pero NO es la marca.

Venta

Estructura

¿Qué canales de comunicación utilizas?
¿Cómo estableces relaciones?
¿Qué herramientas prefieres?
Escoger y utilizar los canales para hacerte
visible. Desde el Networking hasta las Redes
Sociales. Desde hablar en público hasta
escribir libros o artículos.
Debemos elegir y utilizar y combinar mediospara darnos conocer. Internet es
importante pero no es el único canal y no
siempre el mejor.

Operaciones

¿Cómo “vendes” lo que haces?

¿Qué recursos necesitas?

¿A qué riesgos te enfrentas?

¿Cuánto vale lo que ofreces?

¿Qué recursos son prescindibles?

¿Cómo gestionas un cambio personal?

¿En qué “formatos” lo vendes?

¿Quién puede ayudarte?

¿Cómo vas a mejorar lo queofreces?

Definir el modo en que vas a vender tu
trabajo, poner un precio a lo que haces y
encontrar el modo de argumentar y
defender tu valor.

Identificar y gestionar los elementos
materiales necesarios para desarrollar tu
Estrategia de Marca Personal. Tiempo,
dinero, herramientas, apoyos…

Gestionar tu plan de acción. Resolver los
problemas y situaciones que surgen a
medida queavanzas en la ejecución de tu
plan estratégico personal

Una estrategia personal sería inútil si no
obtuviese una remuneración material o
emocional, así que hay que poner un
precio a tu trabajo y venderlo.

La puesta en marcha de un proyecto de
Branding Personal requiere gestionar una
serie de recursos materiales o personales sin
los que no podría llegar a buen término.

Igual que ocurreen una empresa, hay
aspectos que debes gestionar como los
riesgos, negociación, cambio, crisis,
innovación, etc.

Este cuadro es una versión muy simplificada del modelo de Marca Personal reflejado en mis libros:

Marca Personal (ESIC)
Expertología (Alienta)
© Andrés Pérez Ortega

www.brandingpersonal.com

Programas
Mi Modelo de Estrategia Personal se fundamenta en la idea de que...