marca y poder personal

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Horacio Marchand
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Marca y Poder Personal
Por Horacio Marchand

Eres una marca aunque no quieras, aunque no hayas hecho
ningún esfuerzo por serlo, te guste o no te guste.
La marca casi la traes en la frente marcada para que la gente la
aprecie o colgando en un letrero por tu espalda. En ocasiones
puede estar un poco escondida, pero con un número pequeño de
transaccionesinterpersonales la gente te la detecta.

Marca y Poder Personal

Horacio Marchand Flores

y sobre todo manifiesta, tiene el potencial de
convertirse en el espíritu de la propuesta de valor.
A continuación describo algunos de los elementos
de una marca personal:
Así como Coca-Cola, Corona, Google,
Starbucks y Bimbo tienen su marca, tú también
la tienes, excepto que la tuya tiene que sermucho
más importante que todas.

1. La Esencia de Marca. La médula de tu
propuesta de valor. Es tu dimensión auténtica,
única, y que está cargada de energía. Está
conectada con tu vocación.

Una marca es una promesa, un vehículo
de interpretación, un diferenciador en los
mejores casos y un prejuicio en los peores;
una marca es una síntesis de la entidad.

2. Identidad de Marca: es eltotal de la propuesta
que haces hacia tu dimensión social y
profesional (incluso a ti misma); es decir, tu
promesa. Consiste de atributos, beneficios,
personalidad y valores. Se centra en cómo
quieres que tu marca sea vista.

Las grandes marcas se compran por el mercado,
no tienen que venderse porque son buscadas; los
clientes llegan a ellas y no al revés. Tienen una
demanda natural, porejemplo: un médico que te da
citas hasta dentro de 3 meses; un producto que está
sobrevendido y tienes que esperar; un artista que
tiene la agenda llena; una personalidad que cobra
una fortuna por aparición; una muchacha que tiene
4 ó 5 invitaciones por semana; un profesionista
que sistemáticamente recibe ofertas de trabajo.
Las grandes marcas son proyecciones de esencia
original. Esto sepuede apreciar tanto en compañías
exitosas como en personalidades relevantes de la
historia.
La esencia no puede proyectarse si no está
catalizada; es que cuando nos desconectamos de
nuestra propia esencia e incorporamos modelos
externos para copiar, la energía de la creación ya
no está presente y la pasión se desvanece al poco
tiempo; no es sostenible.
Mientras que si nos apuntalamos ennuestra
esencia personal, en lo que somos realmente,
nos equipamos con una poderosa semilla de
creatividad y energía.
La esencia, una vez descubierta, organizada,

3. Imagen de Marca: es la totalidad de las
percepciones de tu marca. Se centra en cómo
tu marca es vista en realidad, y que puede, o
no, coincidir con la Identidad de Marca.
4. Brecha Trabajable: es la diferencia odesalineación entre los anteriores, por lo que
demanda estrategia y trabajo.
Una buena marca nunca puede falsearse; el
problema es que los individuos no nos atrevemos
a ser originales.
Todos tenemos una chispa emprendedora y una
vocación natural (vocatio en latín: llamado,
voz), o varias, pero el ruido, el bullicio, los roles
predeterminados y el acelere urbano no nos dejan
escuchar el llamado.Además, si se escucha y se sigue, esto tiene
costos. De entrada nos saca del track actual, de la
trayectoria definida. Nos aferramos al rol, a lo que
hacemos, y lo confundimos con lo que somos. En
ocasiones nos encerramos en una posición, o en
un trabajo, o en una dimensión, por años, y ahí
nos quedamos protegidos de la duda, la ansiedad,
la ambigüedad; pero también nos abstenemos dedesarrollar una marca personal.

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Horacio Marchand Flores

Le tenemos más miedo a nuestra luz que a
nuestra oscuridad, más miedo a brillar que a
pasar desapercibidos, más miedo a atrevernos
que a guardarnos.
Nietzsche clarificaba que nuestras acciones y
decisiones pueden provenir de la parte fuerte y
la potencia creativa -que quiere...