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Diego Alvirez Cruces
Comunicación interna en A.D.A.M S.C

LA EMPRESA ADAM HABLA ACERCA DE SUS POLITICAS DE COMUNICACIÓN INTERNA.
Diego Alvirez (gerente) las puntualiza en tareascomo coordinar y canalizar el plan o la estrategia de comunicación de la organización; gestionar acciones encaminadas a mejorar la imagen pública; potenciar, desarrollar y difundir laactividad de comunicación; conseguir que esta sea clara, veraz, transparente; mantener estrecha relación de colaboración con los medios y verificar y controlar la calidad e incidenciasinformativas y publicitarias de todas las acciones de comunicación. 

, Dicha materia pretende, entre otras cosas: crear una imagen exterior de la empresa, coherente con la identidadcorporativa, que favorezca su posicionamiento adecuado en el mercado y lograr una adaptación permanente a los cambios del entorno mediante el conocimiento actualizado del sector de competenciade manera tal que le permita conocer lo más exactamente posible las necesidades, deseos y comportamientos de sus usuarios actuales o potenciales; los movimientos de sus competidores y delresto de los factores del entorno que facilitan u obstaculizan la actividad empresarial, a fin de elaborar y desplegar una estrategia adecuada que le asegure el éxito.



Funcióndescriptiva, investiga y expone el estado de los procesos comunicativos, o la concepción de las situaciones en los diferentes ámbitos de la organización.


Función evaluadora, explica lasrazones por las cuales los diferentes ámbitos actúan de la manera en que lo hacen.
Es la ponderación de los elementos que influyen en los procesos comunicacionales que se estánproduciendo.


Función de desarrollo, analiza cómo reforzar aquello que ha sido evaluado como acertado y mejorar lo que fue considerado erróneo, y propone, además, la forma de realizarlo.