Marcas Que Mas Vendieron

Las 11 Campañas más Insightful del 2010: Marcas que entendieron al consumidor

Las campañas publicitarias en los últimos años en el Perú dan cuenta de un viraje interesante hacia la comprensión del consumidor y el recojo de insights interesantes que reflejan “formas de sentir, pensar o actuar del consumidor ocultos, profundos, y a menudo reveladores para el marketing y la publicidad". Acontinuación nuestra elección de las 11 campañas más insightful del 2010, las mismas que fueron publicadas en la edición impresa # 12 de la revista MercadoNegro en Lima. Puede descargar la versión original del artículo aqui

1. San Fernando: “Alrededor de un pollo todos somos iguales. San Fernando une a las familias peruanas (auténticas)”. Una compañía que se convenció finalmente de que su negocioestaba en la gestación de vínculo familiar y no sólo en la venta de carne. Una marca que apostó por reinvindicar a las familias peruanas, y de paso a la heterogeneidad/diversidad como reflejo de nuestra peruanidad. Con esta campaña, San Fernando decide entrar por la puerta grande al mundo del consumo masivo, y apunta a convertirse en una ¿lovemark?
2. Interbank: “El tiempo vale más que eldinero” con Sergio Bambarén y Vania Masias. El valor de esta campaña fue reivindicar que el tiempo no son segundos sino momentos compartidos; en poner de relieve el valor de la experiencia, y no sólo de la eficiencia o productividad (“la felicidad no es un destino, sino una actitud…para ser feliz tienes que escuchar la voz de tu corazón”). El valor del tiempo como criterio subjetivo pasó a ser másrelevante que el tiempo en su sentido más literal (minutos ahorrados), logrando así diferenciarse de la competencia y gestar una comunicación más consumo-céntrica.
3. Nextel “Para muchos son sólo unos PYMES, para nosotros tú eres un tigre” Una campaña que trae a colación valores de emprendedurismo, revaloración del trabajo, lucha, esfuerzo. El concepto de PYME puede ser peyorativo, peroNextel lo revaloriza. Con esta campaña Nextel reivindica el lado emocional, en otras palabras Nextel mira al emprendedor y no sólo al empresario. Nextel se humaniza, o mejor dicho, baja al llano.
4. Movistar: “Conectados podemos mas” Una campaña hecha con profunda poesía que trasluce insights de un peruano en búsqueda de la recuperación de su sentido de nación o colectivo social (“si un día medoblo, te acercarás a ayudarme?, si no llego a la meta, estarás allí para llevarme?, si tenemos que soñar un país, dejarás que me duerma?). El comercial muestra todas las sangres, los diferentes personajes y los diferentes tipos de actividad económica, deportiva o artística de nuestra sociedad. El rasgo común a todas? la asociatividad. “es mi fuerza de empuje, la que nos conecta con todos”
5.Hatunsol, De cemento a progreso. “haz realidad tu casa hoy”. Una financiera popular que encontró en la pollada la analogía del esfuerzo colectivo típico de los sectores emergentes. Hatunsol se dio cuenta que su verdadera competencia no es otro banco sino la fuente de financimiento tradicional (polladas). La campaña pone de relieve el lenguaje del autoconstructor centrado en el concepto deprogreso, uno de los insights más fuertes en el segmento emprendedor. De alguna manera Hatunsol pone afecto a cada ladrillo en esta fiesta colectiva de la autoconstrucción.

Portada de la Revista MercadoNegro con el artículo de Los Insights del 2011

6. IncaKola: “La Botella del Orgullo" y el territorio de la peruanidad. La campaña de IncaKola a raíz de sus 75 años, motivó a que muchosperuanos pudieran revelar insights de la MarcaPerú tratando de contestar la pregunta sobre “eso que nos identifica o que nos hace sentir orgullosos”. De alguna manera se puso de relieve el afán peruano por alcanzar retos. El gas con el que se elevababan los globos al cielo implicaría el emprendimiento del peruano por volar alto. En verdad, con cada globo, se elevaba una muestra del amor hacia la...