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Reconocer la relación entre la cultura y el clima organizacional, en el desempeño de los colaboradores
Marcela Portilla Zambrano
Administración de RRHH
Instituto IACC
Abril, 19 del 2015Desarrollo:
Explique cuál es el efecto que tiene la cultura y el clima organizacional en el desempeño y contribución productiva de los colaboradores de una empresa.
La cultura organizacionales una poderosa fuerza que encamina de forma imperceptible a los funcionarios a actuar en los marcos de lo que se ha construido como cultura. Se destacaron en la clase, ritos y ceremonias, que en laorganización en la que trabajo se traduce en un aplauso atronador cada vez que un nuevo ejecutivo cierra su primera cuenta, o en el lenguaje, por ejemplo, donde trabajo se utiliza en el saludo unentusiasta “como va” o la palabra “tranquilidad” para cualquier situación que se pretenda resolver incluso el que los gerentes no tengan oficina y estén dentro de las plataformas sectores de trabajo formaun clima diferente. El vestuario, las historias, el diseño organizacional, es una verdadera cultura conjunto de conocimientos ideas, tradiciones y costumbres que caracterizan a las empresas. Esindudable que al estar inmerso en la cultura organizacional, afecta en el desempeño del equipo empresa. Si se considera una cultura del fuerte, se verá como está integrada, sólida y con una cultura fuerte,que le da una excelente base para enfrentar las dificultades presentes en los mercados, sin embargo con la gran volatilidad o variabilidad que podemos ver en lo respecto al cumplimiento de lasestrategias, se hace importante poder ser flexible en las culturas organizacionales con el fin de poder alinearlos con la estrategia. Esta facilidad por adaptarse y cambiar la cultura es realmente complejasegún lo que se aprecia en las empresas, sin duda debido a que las costumbres y conductas son casi inherentes en los funcionarios sin darse cuenta de lo que se configura como este conjunto de...