MARCELA

UNIVERCIDA TECNOLOGICA DE NOGALES.


DESARROLLO DE NEGOCIOS.

ADMINISTRACION.

LINEA DEL TIEMPO Y ENSAYO.

BETANCOURT GONZALEZ CRISTINA MARCELA .

1-N.










INTRODUCCION:
En este formato hay temas muy importantes porque habla de los derechos de los trabajadores, como también que le corresponde hacer a cada trabajador. como por ejemplo el primer tema es de la administración científica esetema nos da a conocer sobre la aplicación de métodos científicos al problema global.
El segundo tema es el fundamento de la administración nos habla de la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones.
El tercer tema nos habla de la administración operacional es el que no da a conocer la administración de empresas dedicada tanto a la administración como a la ejecución.Conclusión:
En el trabajo que realice aprendí que los tipos de administración que hay que vienen siendo administración operacional que es el aplica métodos científicos al problema global. Los fundamentos de la administración hablan de los recursos humanos, financieros, materiales tecnológicos del conocimiento. Administración operacional habla de la toma de decisiones en la funciónde operaciones pues estos temas son muy importantes para todo trabajador porque son como quien dice un método para saber trabajar.




















Administración operacional.
Es la racionalización que hace de dos métodos de ingeniería aplicado a la administración y debido a que se desarrollan investigaciones experimentales orientadas así el rendimiento de obrero.
Aplica métodos científicos alproblema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados.


















Fundamentos de la administración:
Es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de la organización, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, financieros, materiales, tecnológicos del conocimientos, etc. De unaorganización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.





















Administración operacional:
Es el área de la administración de empresas dedicadas tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediantela planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello aumenta la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la administración de operaciones participa en la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa. Así pues la administraciónde operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones.



















Enfoque administrativo:
Es una ciencia social y técnica que sigue un proceso para lograr que las cosas se realicen; por medio de la planeación, organización, dirección y control de la gerencia, creando y manteniendo un ambiente de desempeño entusiasta. Un gerente está a cargo de la dirección,un líder aquel que influye en el equipo con eficacia y eficiencia; surge la empresa, desarrolla las actividades dedicada a la producción de un producto en diferentes ámbitos y a ofrecer bienes o servicios con un fin económico.
Es un programa en ejecución que sigue pasos en el campo empresarial productivo, hacen funcionar maquinarias en forma eficaz. La meta es alcanzar una ventaja competitiva através de una mayor satisfacción al cliente.
Es un programa en ejecución siguen pasos en el campo empresarial productivo, su meta es alcanzar ventajas competitivas; a través de satisfacer al cliente.
Generan reportes e indicadores que facilítenla medición del desempeño. Intervienen Formulación de un programa de venta. Aplicación del programa de venta. Evaluación control del programa de venta....