Marcelino Calonge Proyecto Final Evaluacion De Proyectos











Proyecto Final
Marcelino Calonge Benites
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Instituto IACC
15 de junio del 2015

Desarrollo

1) Estimar la demanda proyectada para los periodos, 6,7,8,9,10,11,12 (7 periodos)

Para ello se utiliza el modelo propuesto en el enunciado, utilizando la siguiente fórmula:



Con "t"equivalente al número de periodo a proyectar x meses en donde el periodo 6 corresponde a 2013, el periodo 7 a 2013 y así sucesivamente.

Se nos solicita estimar la demanda para los periodos del 6 al 12, cuyos resultados son los siguientes:















2) Número de hectáreas de la plantación hectáreas (si el número de hectáreas no da un número entero si se divide por 10.000 redondear al enterosuperior).

Considerando que cada árbol necesita 130 m2 (10 m x 13 m) y entrega 70 cajas, se puede obtener la cantidad de terreno necesario para satisfacer la demanda del último periodo:


Luego:




3) Número de árboles totales de la plantación.

Si se considera que no se va a producir mayor cantidad que la demandada del último periodo, la cantidad de árboles totales es la determinada en el puntoanterior, es decir:



Por el contrario, si se considera la totalidad de hectáreas plantadas, sería:



Para el resto del examen, se consideró la cantidad de árboles totales en las 3 hectáreas, es decir, 230 árboles.

4) Costos de personal para atender todas las hectáreas (si el número de hectáreas no da un número entero si se divide por 10.000 redondear al entero superior).Considerando que el costo por hectárea es:

Costo total trabajadores = 3.150.000
Costo total agrónomo = 1.080.000

Entonces, el costo de personal para atender todas las hectáreas sera:



5) Estimar el precio por caja del producto.

En este caso, se utiliza la fórmula:



Considerando que la cantidad de equilibrio de mercado es 15.000 y “P” es el precio de mercado de una caja de manzanas, se despeja lavariable obteniéndose:










6) Estimar los ingresos por periodo

Se consideró los ingresos como Cantidad demandada (punto 1) multiplicada por el precio de mercado (punto 5), creciendo a un 20% anual:


 Periodos
6
7
8
9
10
11
12
Cantidad demandada
10.901
11.016
11.131
11.246
11.361
11.47611.591
Precio
6.429
7.715
9.258
11.109
13.331
15.997
19.197
Ingreso por periodo
70.082.529
84.986.237
103.048.127
124.935.323
151.455.472
183.586.269
222.511.165


Se observa que el precio por periodo fue creciendo a una tasa de 20% según enunciado.

Porejemplo, el periodo 10, se calculó como:




7) Clasificar los costos

Según la información proporcionada por los textos guías de las semanas anteriores (IACC, 2015, semana 1), se pueden identificar: Costos Fijos de Producción, Costos Variables de Producción, Costo Mantención y Costo Seguros. Entonces, se pueden clasificar los siguientes ítems como costos:

Ítem
Costos
Clasificación
Seguros1.584.000
Costos
Remuneración personal de planta (obtenido de pregunta 4)
12.690.000
Costos
Otros fijos (comunicaciones, energía, mantención, agua)
1.636.800
Costos
Pesticidas y Fertilizantes
1.320.000
Costos
Adquisición de Plantas
3.643.200
Costos
Flete
2.566.080
Costos
Packing
8.865.004
Costos
Transporte de productos
3.300.000
Costos
Mantención máquinas anual
2.400.000
Costos









8) Clasificar lasinversiones

Según la lista entrega por enunciado, las inversiones estimadas son:

Ítem
Costos
Clasificación
Maquina elevadora
3.300.000
Inversión
Vehículo transporte interno de productos
6.600.000
Inversión
Palietizadora
19.800.000
Inversión
maquina armado de cajas
19.800.000
Inversión
Línea de vaciado de productos
16.500.000
Inversión
Maquina sanitizadora
6.600.000
Inversión
Construcción...