Marchas

 TECNOLOGIA DE GESTIÓN
En el siguiente informe, de Tecnología de Gestión, presentaremos lo contenidos visto y aplicados a la empresa “Back to Black”.
Para ello contamos como material como la carpeta y otros instrumentos que utilizamos en clase
Las tecnologías son los métodos y técnicas que dan lugar a productos tangibles nuevos y mejores. También abarca la idea de mejoras dentrode las prácticas administrativas y de gestión. Existen dos tipos de tecnologías:
Tecnologías Duras: Tienen por objeto la transformación de materiales para la construcción de objetos, dentro de ella se diferencian dos grandes ramas, primeramente las basadas en el proceso físico y segundo las basadas en un proceso químico o biológico. En nuestro caso, somos una empresa únicamentecomercializadoras, por lo tanto nuestras tecnologías duras serian los bienes materiales que la empresa posee para llevar acabo su actividad comercial, ejemplo: el espacio físico, los mostradores las perchas, los proveedores y cada cosa que sirva para de nuestras prendas.
Tecnologías Blandas: Tienen como producto el mejoramiento de la empresa. Las bases de las mismas, es la innovación y la creatividad. Dentro deeste conjunto se incluye el marketing, las estadísticas, el desarrollo del software, la administración, coaching, packaing, y managemet
Coaching: Consiste en dirigir, instruir y entenar a una persona o grupo de personas :Sofia Franco se encarga de gestionar a los responsables de cada área, a Rocio Cotes, Julieta Molina, Araceli Tamargo y Yessica Moleres con el objetivo de conseguir nuestrosobjetivos.
Packaging: Es utilizado como forma de relanazar un producto y presentarlo como nuevo a los consumidores. Al momento que nuestro proveedor nos presenta una una prenda innovadora, debemos investigar sobre ella, principalmente en las caracterisitcas que se pueden observar.
Management: es el conjunto de gestiones métodos y procesos que transciende a los directivos, entre quienes tienen lafacultad de dirigir y organizar las funciones de la empresa. Es asi ,que la gerenta general tiene la obligación de poner en marcha a todas las unidades de trabajo.
Las tecnologías blandas procuran optimizar el funcionamiento de la empresa para lograr el cumplimiento de sus objetivos, a través de los esquemas organizativos, políticas, procedimientos, normas que se efectivizan en el marco de lainteracción personal.
EMPRESARIO ACTUAL: Es una persona emprendedora capacitada en instituciones educativas o asesorada en consultoras especializadas. Debe adaptarse a los cambios tenconolicos y sociales, poder asumir riesgos sin ser desplazados por otros. El emprendedor actual:
Sofia Franco es la dueña y gerente general de la empresa “Back to Black”. Como empresaria tiene el titulo de ContadoraPublica, y posgrados, como: Máster en Dirección de empresas y Especialización en Administración Financiera.
Es una empresaria que esta dispuesta arriesgar para lograr sus objetivos y aplicar en su empresa todas las herramientas de la administración para mejorar su gestión empresarial. La consideramos una empresaria actual ya que se enfrenta a los desafíos y asume los riesgos.
Actividadesempresariales:
Proceso de Planeamiento: es un proceso de toma de decisiones que debe realizarse antes de efectuar una acción. En Back to Black los objetivos condicionan los resultados que los gerentes esperan lograr, estos don llevados a cabo a través de estrategias y tácticas planificadas.
Proceso de Gestión: Es la acción para transoformar propósitos en realidades, la empresa desarrolla lasactividades de Back to Black a partir de las definiciones tomadas durante el planeamiento. Ejemplo: mejorar la atención al cliente, renovar el local.
Proceso de Control: Implica comparar el rendimiento con lo planeado y gestionado. Es decir, que cada gerencia debe controlar los resultados con lo pronosticado anteriormente, ya sea a travesde fichas de stock, cámaras de seguridad.
RECURSOS HUMANOS:
Los...