Marco Administrativo para la Investigación





TABLA DE CONTENIDO
















INTRODUCCIÓN
La administración de recursos es una función administrativa, dedicada a la correcta distribución de todo lo que compone a la organización para que pueda desarrollar sus actividades, llegando así a obtener un rendimiento positivo tanto individual como organizacional; tal es el caso que ésta se puede dar en diferentesaspectos organizativos como son administración de recursos humanos, financieros, técnicos, etc.
Los presupuestos, es la estimación programada, en forma ordenada de las operaciones y de los resultados a obtener por una organización, en un periodo determinado.
Es muy importante tener conocimiento sobre los temas antes mencionados, puesto que son éstos la base fundamental para la competitividad de unaorganización debido a que producen un impacto significativo en el rendimiento organizacional.
Es necesario que cada uno de los datos estudiados recaiga en el área correspondiente para que pueda manejarlos con mejor claridad y pueda ser de mucha utilidad para que la organización siga desarrollando su giro comercial.
La administración de recursos constituye la principal función relacionada con laprovisión que permite el funcionamiento de la empresa.





CAPITULO I: ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS
1.1. LA ADMINISTRACION

La administración tiene sus orígenes en tiempos muy remotos, desde la aparición del hombre. Y sus primeras manifestaciones se denominan acto administrativo.

Es la encargada de darle un buen uso a estos recursos, por lo tanto toda organización para que tengaun buen funcionamiento debe llevar a cabo una dirección adecuada.


La administración es el conjunto sistemático de reglas que busca lograr resultados de máxima eficiencia en la coordinación de personas y recursos que integran una empresa.

Es el arte, o técnica; que por medio de recursos humanos, materiales y financieros anhela un logro óptimo de sus objetivos con el menor esfuerzo, ygarantizar una mayor utilidad.
1.2. LOS RECURSOS
1.2.1Recursos humanos
Está compuesto por todas aquellas personas que forman parte de una organización o empresa y que son personas idóneas aptos para desempeñar su labor con el fin de conseguir los objetivos que el ente laboral se haya propuesto y así contribuir al éxito de una empresa o corporación por medio de sus empleados y poder enfrentar lasbarreras que hoy en día son más fuertes debido a la competencia.
Este recurso es el pilar para lograr el desarrollo de las empresas u organizaciones. Por lo tanto si los recursos humanos no están bien capacitados, ni tienen un ambiente laboral armonioso no podrán desarrollar sus labores de manera óptima y traería como consecuencia la decadencia de la empresa.
Según Margaret Butteris, el objeto delos Recursos Humanos es contratar y trasladar personal, mantener informes y administrar salarios y beneficios.

1.2.2. Recursos materiales
Los recursos materiales son aquellos medios físicos y concretos que nos ayudan a lograr un objetivo. Si nos hace falta estos recursos no podríamos realizar una buena labor dentro de una empresa, por lo tanto demandaría de mayor esfuerzo por parte de lostrabajadores, a raíz de esto es muy importante gestionar y administrar de la mejor manera estos recursos para el éxito de cualquier organización. Estos recursos están integrados por:
Edificios e instalaciones: lugares donde se realiza la labor productiva.

Maquinaria y equipos: su objetivo es multiplicar la capacidad de producción del trabajo humano.


Materias primas: aquellas que seconvierten en productos.

La administración de recursos materiales consiste en obtener de forma oportuna, en las mejores condiciones, en la cantidad y calidad requerida, en el lugar preciso, los bienes y servicios para cada unidad que produzca la empresa con el propósito de elevar la producción y la eficiencia.


1.2.3. Recursos financieros
Los recursos financieros vienen a ser el efectivo con...