Marco Coceptual De La Gerencia Publica En America Latina
Ante esta necesidad de transformación y readecuación, las administraciones públicas de occidente han coincidido en una serie de medidas generales para tratarde mejorar de manera radical su accionar. Al tener resonancia de carácter internacional, estas disposiciones ( entre las que se desatacan la actuación con base en la rendición de cuentas y el logrode objetivos, la desconcentración y descentralización en la toma de decisiones y unidades gubernamentales, así como la mejora de los procesos de servicios), se han identificado con el nombre de nuevagerencia pública (NGP). La que constituye uno de los médelos de gestión mas empleados en la actualidad por los directivos públicos para dale mayor racionalidad a las organizaciones que dirigen.CARACTERISTICAS INDESEADAS DE LA ADMON PÚBLICA DE LA REGION
Niveles muy pobres de democratización política
Monopolización de las decisiones por parte del aparato de gobierno
Actuaciones de losfuncionarios basadas en el cumplimiento de leyes y reglamentos satisfaciendo necesidades de mandos superiores
Manejo inadecuado y despreocupación de los recursos públicos
CARACTERISTICAS DE LAS ORGANPÚBLICAS LATIONOAMERICANAS
La organización es un espacio de dominación de un grupo privilegiado
La orga se constituye en un foro de luchas de poder
El sistema de interrelación es un sistema deintercambios
Los procesos decisorios ajenos a una racionalidad técnica, se inclinan a la imposición o a la negociación entre grupos
La estructura formal rígida y poco utilizada
CRISIS DE LA LEGITIMIDAD DELESTADO Y DE LA ADMON PÚBLICA
Dada por la distorsión de las relaciones entre los estados y las sociedades contemporáneas y la admón. pública es el puente responsable de dicha relación.
La llamadamodernización de la admón. pública ha surgido como una respuesta para enfrentar esta crisis de legitimidad de una manera decorosa. Estos son los niveles de análisis de esta modernización.
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