Marco conceptual auditoria administrativa

Elabore un cuadro descriptivo o línea del tiempo que explique la evolución y contribuciones fundamentales a la auditoría administrativa y sus respectivos autores.
1800. James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación
1886. Charles Babbage en 1832, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe realizan valiosas aportaciones a laeficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de la administración respectivamente
1933. Lyndal F. Urwick sostiene la importancia de los controles para estimar la productividad de la empresa
1935. James O. McKinsey propone la evaluación de todos los aspectos de una empresa, a la luz de su presente y futuro probable
1945. El Instituto de Auditores Internos Norteamericanos mencionaque la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones
1949. Billy E. Goetz declara que la auditoría administrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración
1952. William S. Spriegel y Ernest Coulter contemplan una aplicación basada en conjuntos de preguntas para captar información en una empresa
1953. George R. Terry menciona la necesidad deevaluar a una organización a través de una auditoría, utilizando cuatro procedimientos: Apreciación de Conjuntos, Informal, por Comparación e Ideal
1955. Harold Koontz y Ciryl O'Donnell proponen la auto-auditoría
1962. William Leonard incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa
1963. Stephen R. Michael aborda el tema de la medición deldesempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva
1964. Dimitris N. Chorafas las empresas deben tender al desarrollo obligandolas a tener un adecuado control de sus acciones
1965. David Anderson y Leo Schmitdt relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría en cuanto a sus funciones, personal y estructura
1966. José Antonio Fernández desarrolla un marcocomparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa
1967. W.T.Greenwood profundiza acerca del marco metodológico, alcance e importancia de la auditoria administrativa para las organizaciones
1968. C. A. Clark visualiza la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa. John C. Burton destaca los aspectos fundamentalesde la auditoría administrativa. Fernando Vilchis Plata explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y que beneficios puede traer a una empresa su correcta observancia
1969. Fabián Martínez Villegas expone la ejecución con una visión práctica y didáctica y José Lozano Nieva la divide en operacional y administrativa.
1971. Agustín Reyes Ponce ofrece una visióngeneral de la auditoría administrativa
1972. El Centro Nacional de Productividad elabora las Bases de Autodiagnóstico, para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación a efectos de toma de decisiones
1973. César González Alcántara y la importancia de la función del control como etapa final del proceso y define el contenido estructural, funcional yhumano de una contraloría
1975. Roy A. Lindberg y Theodore Cohn desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa
1977. Patricia Diez de Bonilla y Jorge Álvarez Anguiano proponen aplicaciones y un marco metodológico para entender la esencia de la auditoría
1978. Ladislao Solares Vera con normas de auditoría y características delservicio de un auditor interno e independiente al alcance de una empresa
1983. Spencer Hyden analiza los procedimientos de trabajo de una empresa y propone una forma para evaluarlos
1984. Robert J. Thierauf introduce la auditoria administrativa y su forma de aplicarla sobre una base de preguntas evaluando las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información
1987....