Marco Conceptual De Las5´S

Marco conceptual
Las 5´s
El movimiento de las 5´s es una concepción ligada a la orientación hacia la calidad total que se origino en el Japón bajo la orientación de W. Edwards Deming hace mas de 40 años y que está incluida dentro de lo que se conoce como mejoramiento continuo o gemba kaizen. Surgió a partir de la segunda guerra mundial, sugerida por la unión japonesa de científicos e ingenieroscomo parte de un movimiento de mejora de la calidad y sus objetivos principales eran eliminar obstáculos que impidan una producción eficiente lo que trajo también aparejado una mejora sustantiva de la higiene y seguridad durante los procesos productivos.
Las 5´s es una metodología que permite implementar y establecer estándares para tener áreas y espacios de trabajo en orden y limpieza parapoder realizar eficazmente las actividades de trabajo. Las 5´s tienen como finalidad fundamental aumentar la productividad en las organizaciones.
La metodología de las 5´s, se desarrollo en los años 60´s en Japón y hasta la fecha ha sido implementada en miles de compañías e instituciones en el mundo entero, con resultados favorables. Una característica que hace atractiva la metodología es que para laimplantación del programa 5´s no se contemplan inversiones financieras significativas en maquinas (hardware) y tecnología (software). Su esencia está en la alteración del comportamiento de las personas (humanware), transformándolos en trabajadores que persiguen la excelencia operacional.
Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan,tales como, empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones.
La empresa Toyota, fue una de las principales colaboradoras en el desarrollo y aplicación de la metodología, las 5´s.

La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:

Denominación | Concepto | Objetivo particular |
Español | Japonés | | |Clasificación | 整理, Seiri | Separar innecesarios | Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil |
Orden | 整頓, Seiton | Situar necesarios | Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz |
Limpieza | 清掃, Seisō | Suprimir suciedad | Mejorar el nivel de limpieza de los lugares |
Normalización | 清潔, Seiketsu | Señalizar anomalías | Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden |Mantener la disciplina | 躾, Shitsuke | Seguir mejorando | Fomentar los esfuerzos en este sentido |

Guía de usuario
Una Guía de usuario, también conocida como Manual de usuario, es un documento de comunicación técnica destinado a dar asistencia a las personas que utilizan un sistema en particular. Por lo general, este documento está redactado por un escritor técnico, como por ejemplo losprogramadores del sistema o los directores de proyectos implicados en su desarrollo, o el personal técnico, especialmente en las empresas más pequeñas.
Los Guías del usuario son más comúnmente asociados con los productos electrónicos, como computadoras y programas.
La mayoría de las guías de usuario contienen tanto una guía escrita como imágenes asociadas. En el caso de las aplicaciones informáticas,es habitual incluir capturas de pantalla de cómo el programa debería ser, y manuales que a menudo incluyen diagramas claramente detallados y sencillos que detallan los pasos a realizar por el usuario para llevar a cabo las distintas opciones disponibles. El lenguaje utilizado deberá ser sencillo, dirigido a una audiencia que podrá no entender un lenguaje demasiado técnico.
Secciones básicas delmanual de usuario
Las secciones de un manual de usuario a menudo incluyen:
Una página de portada.
Una página de título.
Una página de derechos de autor.
Un prefacio, que contiene detalles de los documentos relacionados y la información sobre cómo navegar por la guía del usuario.
Una página de contenido.
Una guía sobre cómo utilizar al menos las principales funciones del sistema, es decir,...