Marco Consceptual De La Administracion

1.- Objetivos Institucionales
·         Objetivos de servicio
·         Objetivo social
·         Objetivo económico

2.- Mecanismo de operación (o sea una estructura social)
     Dirección
·         Asesoramiento
·         Información

3.- Participación Individual
·         Planear
·         Implementar
·         Controlar

También define a la planeación como el primer elementodel proceso administrativo y al control como al último, estableciendo que:
La Planeación es el alfa del proceso administrativo y el control es el omega del mismo.

Señala una secuencia de pasos:
-Defunción del problema
-Análisis - boceto
-Programa

Esta secuencia de pasos la utiliza para la investigación dentro de la planeación. Comenta la innovación como parte de un proceso, fijando lasiguiente secuencia de la misma:
-Programa
-Análisis de procesos
-Nuevo programa
-Función y administración
-Principios y criterios administrativos
-Método general administrativo
-Planeación
-Organización
-Dirección
-Control
-Primer método funcional: como captar y corregir imperfecciones
-Segundo método funcional: como descubrir, plantear, estudiar y resolver un problema de ejecutivo ogerencia.

Por lo anterior se ve que el autor utiliza cuatro elementos de administración: planeación, organización, dirección y control.











































Según Fernández Arena, clasifica y estudia la administración como una ciencia social, utilizando mecanismos de operación. También clasifica los objetivos y el mecanismo deoperación en:

1.- Objetivos Institucionales

Objetivos de servicio

Objetivo social

Objetivo económico

2.- Mecanismo de operación (o sea una estructura social)

Dirección

Asesoramiento

Información

3.- Participación Individual

Planear

Implementar

Controlar

Define a la planeación como el primer elemento del proceso administrativo y al control como al ultimo,estableciendo que:

La Planeación es el alfa del proceso administrativo y el control es el omega del mismo.













MARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN

1.-CONCEPTOS BÁSICOS :

La administración aparece desde tiempos muy remotos, desde el momento en que aparece el hombre.  Las primeras manifestaciones reciben el nombre de acto administrativo. 
A las empresas se les define comounidades productoras de bienes o servicios, se les puede clasificar en base a diferentes criterios :

-DE ACUERDO A SUS OBJETIVOS : Se clasifican en publicas (no lucran) y privadas (tienen como objetivo lucrar). 
-DE ACUERDO A SU FUNCIÓN : Industriales (las que llevan a cabo cualquier cambio o alteración a la materia prima) y Comerciales (Las que distribuyen productos que otros fabrican). 
-ELQUE UTILIZA PROMYP : El Programa de ayuda para la pequeña y mediana empresa y que clasifica a las empresas en micro, pequeña, mediana y grande empresa.

    

Cualquiera que sea el tipo de empresa cuenta con tres recursos :

HUMANOS : Personas que laboran en la empresa. 
MATERIALES : Los recursos monetarios de la empresa. 
TÉCNICOS : Es la maquinaria y la tecnología.

Toda organización,para lograr un adecuado funcionamiento deberá llevar a cabo una administración adecuada en la empresa pues es la encargada de darle buen uso de los recursos.

Definición de administración :

Administración es la ciencia, técnica o arte que por medio de los recursos humanos, materiales, y técnicos, pretende el logro optimo de los objetivos mediante el menor esfuerzo para lograr una mayorutilidad.

Pero la verdadera definición es que la administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de los objetivos institucionales por medio de un mecanismo de operación y a través de un proceso administrativo. 
(FERNANDEZ ARENA)

2.-LA ADMINISTRACIÓN : ENFOQUE INTERDICIPLINARIO

La administración está muy relacionada con todas las áreas funcionales de la empresa.  Esto se debe...