Marco contextual del centro comercial gamarra
Páginas: 13 (3005 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2011
Marco Contextual del Centro Comercial Gamarra
Gamarra cuenta con 120 galerías comerciales en un espacio de 40 cuadras; 14 mil locales se dedican al comercio y/o industria de la confección y a los textiles; da empleo a 60 mil personas; moviliza cerca del 60% de todo el sector textil y confecciones peruanas destinadas al mercado interno
FACTORES QUE INFLUYEN EN LAS VENTAS DEL CENTROCOMERCIAL GAMARRA
Antecedentes:
El sector textil a experimentado un retroceso en la demanda de sus tres principales productos (polos, camisas y blusas de algodón) que concentran el 47.0% de las ventas sector.
La caída de las exportaciones de confecciones obedece a que sus dos principales mercados: Estados Unidos y Venezuela, con una participación de 56.2% y 18.8%, respectivamente, handisminuido los volúmenes de compra de manera significativa, a lo que se suma el hecho de que la Unión Europea se haya visto afectada negativamente por la crisis. Por ende, Gamarra, como vamos a demostrarlo en nuestra investigación, no ha sido ajena a este contexto. Como se ve en los siguientes factores:
Con respecto al TLC con China
Factor Negativo:
Es la entrada además de las telas importadas,como lo están haciendo desde hace mucho tiempo, se suma la importación de prensas de vestir y todavía encima el ingreso de ropa usada, lo que va a colapsar no es Gamarra en sí, sino la industria nacional en el ramo textil”,
Factor Positivo:
Como ventaja comparativa se encuentra en los recursos naturales y el valor agregado que le podamos dar, lo cual genera empleo.
Otro hecho importanteActualmente más que el TLC con China, el mayor problema para Gamarra, es que las grandes corporaciones textiles peruanas, con la actual contracción de los mercados internacionales han vuelto sus miradas a nuestro creciente mercado interno.
Incluso ya han planificado la producción y el marketing pueden ser percibidos en los medios. Es decir, los empresarios de Gamarra tienen que preocuparnoséste año 2009 antes que los chinos en los mismos peruanos con sistemas verticales de producción muy eficientes, los cuales podrían sacar productos a bajo costo.
En el caso de Venezuela no ha cerrado su mercado y lo que hay es solo un problema en su balanza de pagos, que perjudica así a los productores de Gamarra.
MEDIDAS TOMADAS POR GAMARRA PARA REPONTENCIAR LAS VENTAS
Mirar hacia otrosmercados potenciales, como es el caso de Argentina y Brasil.
Argentina viene otorgando al Perú un número importante de Licencias de Importación de Productos Textiles. Esto significa que se podrán realizar importantes exportaciones de confecciones de algodón al mercado argentino. Cabe acotar que las exportaciones peruanas de confecciones al mercado argentino fueron de 13.6 millones de dólares enel 2008, mientras que en el año 2006 solo llegaban a 650 mil dólares.
El incremento en Argentina se debió a la mayor demanda de productos como:
Las camisas de algodón de tejido plano (25 veces),
Los suéteres de algodón (496.4%),
Camisas de algodón de punto (83.1%) y
Los tank top de algodón (565.2%).
Realizan estrategia de promoción comercial tanto en el Perú como en el extranjero
Enla feria Perú Moda participaron 15 empresarios textiles de gamarra y 4 en la feria Colombiana llevada a cabo en Medellín. Asimismo, se realizará en Chile una versión de la Expo Perú que será una estrategia de promoción en le exterior y que impulsa el desarrollo de los Productos Bandera y las inversiones.
Se piensa realizar estos tipos de misiones comerciales alrededor de 19 países enLatinoamérica. Sin embargo, todavía el Perú se encuentra lejos de los recursos con que cuentan nuestros países vecinos para el tema de promoción comercial. Pero ellos no cuentan con la calidad de nuestros recursos y de la excelente mano de obra y diseño que hoy podemos apreciar en Gamarra.
Reordenamiento del Centro Comercial Gamarra
En el mes de Octubre de este presente año Gamarra junto con la...
Gamarra cuenta con 120 galerías comerciales en un espacio de 40 cuadras; 14 mil locales se dedican al comercio y/o industria de la confección y a los textiles; da empleo a 60 mil personas; moviliza cerca del 60% de todo el sector textil y confecciones peruanas destinadas al mercado interno
FACTORES QUE INFLUYEN EN LAS VENTAS DEL CENTROCOMERCIAL GAMARRA
Antecedentes:
El sector textil a experimentado un retroceso en la demanda de sus tres principales productos (polos, camisas y blusas de algodón) que concentran el 47.0% de las ventas sector.
La caída de las exportaciones de confecciones obedece a que sus dos principales mercados: Estados Unidos y Venezuela, con una participación de 56.2% y 18.8%, respectivamente, handisminuido los volúmenes de compra de manera significativa, a lo que se suma el hecho de que la Unión Europea se haya visto afectada negativamente por la crisis. Por ende, Gamarra, como vamos a demostrarlo en nuestra investigación, no ha sido ajena a este contexto. Como se ve en los siguientes factores:
Con respecto al TLC con China
Factor Negativo:
Es la entrada además de las telas importadas,como lo están haciendo desde hace mucho tiempo, se suma la importación de prensas de vestir y todavía encima el ingreso de ropa usada, lo que va a colapsar no es Gamarra en sí, sino la industria nacional en el ramo textil”,
Factor Positivo:
Como ventaja comparativa se encuentra en los recursos naturales y el valor agregado que le podamos dar, lo cual genera empleo.
Otro hecho importanteActualmente más que el TLC con China, el mayor problema para Gamarra, es que las grandes corporaciones textiles peruanas, con la actual contracción de los mercados internacionales han vuelto sus miradas a nuestro creciente mercado interno.
Incluso ya han planificado la producción y el marketing pueden ser percibidos en los medios. Es decir, los empresarios de Gamarra tienen que preocuparnoséste año 2009 antes que los chinos en los mismos peruanos con sistemas verticales de producción muy eficientes, los cuales podrían sacar productos a bajo costo.
En el caso de Venezuela no ha cerrado su mercado y lo que hay es solo un problema en su balanza de pagos, que perjudica así a los productores de Gamarra.
MEDIDAS TOMADAS POR GAMARRA PARA REPONTENCIAR LAS VENTAS
Mirar hacia otrosmercados potenciales, como es el caso de Argentina y Brasil.
Argentina viene otorgando al Perú un número importante de Licencias de Importación de Productos Textiles. Esto significa que se podrán realizar importantes exportaciones de confecciones de algodón al mercado argentino. Cabe acotar que las exportaciones peruanas de confecciones al mercado argentino fueron de 13.6 millones de dólares enel 2008, mientras que en el año 2006 solo llegaban a 650 mil dólares.
El incremento en Argentina se debió a la mayor demanda de productos como:
Las camisas de algodón de tejido plano (25 veces),
Los suéteres de algodón (496.4%),
Camisas de algodón de punto (83.1%) y
Los tank top de algodón (565.2%).
Realizan estrategia de promoción comercial tanto en el Perú como en el extranjero
Enla feria Perú Moda participaron 15 empresarios textiles de gamarra y 4 en la feria Colombiana llevada a cabo en Medellín. Asimismo, se realizará en Chile una versión de la Expo Perú que será una estrategia de promoción en le exterior y que impulsa el desarrollo de los Productos Bandera y las inversiones.
Se piensa realizar estos tipos de misiones comerciales alrededor de 19 países enLatinoamérica. Sin embargo, todavía el Perú se encuentra lejos de los recursos con que cuentan nuestros países vecinos para el tema de promoción comercial. Pero ellos no cuentan con la calidad de nuestros recursos y de la excelente mano de obra y diseño que hoy podemos apreciar en Gamarra.
Reordenamiento del Centro Comercial Gamarra
En el mes de Octubre de este presente año Gamarra junto con la...
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