Marco De Acci N De HYOGO

Marco de
Acción de
HYOGO
Melany M. Ramos González
Bioética y medio ambiente .
Gleini Gallardo García.
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE

Antecedentes
La adopción del MAH durante la Conferencia Mundial sobre la
Reducción de Desastres, al igual que el respaldo subsiguiente
que obtuvo de la Asamblea General de las Naciones Unidas
(A/RES/60/195), representó la culminación de un proceso que
inició en1990 con la declaración del Decenio Internacional
para la Reducción de Desastres Naturales.
La Estrategia de Yokohama representó el inicio de un giro de
considerable magnitud en el contexto político y analítico en el
que se estaba examinando la reducción de desastres,
atribuyó una gran importancia a la vulnerabilidad
socioeconómica en el análisis del riesgo de desastres,
haciendo énfasis en elpapel esencial de las acciones
humanas en la reducción de la vulnerabilidad de las
sociedades ante las amenazas naturales y los desastres.

Al final del período que abarcó la Estrategia de Yokohama, en el
2004 y el 2005 la secretaría de la Estrategia Internacional para la
Reducción de Desastres (UNISDR) llevó a cabo una revisión de ésta
Estrategia y del Plan de Acción para un Mundo más Seguro. Elproceso denominado Revisión de Yokohama descubrió una cantidad
de evidencia acerca de un mayor grado de comprensión oficial y
pública sobre los efectos de los desastres en el tejido económico,
social y político de las sociedades, pero también señaló que “en la
práctica, se necesita un compromiso considerablemente más
grande" e identificó una serie de retos y deficiencias en cinco áreas
principales, asaber: gobernabilidad, identificación del riesgo,
evaluación, monitoreo y alerta temprana, gestión del conocimiento
y la educación; reducción de los factores subyacentes del riesgo; y
preparación para una respuesta y una recuperación eficaces.
El Marco estableció como resultado previsto: “La reducción
considerable de las pérdidas ocasionadas por los desastres,
tanto las de vidas como las debienes sociales, económicos
y ambientales de las comunidades y los países”

Existen tres objetivos estratégicos que respaldan la
consecución del previsto del MAH:
1. La integración más efectiva de la consideración del riesgo
de desastre en las políticas, los planes y los programas de
desarrollo sostenible a todo nivel, con especial énfasis en la
prevención y mitigación de los desastres, lapreparación
para casos de desastres y la reducción de la vulnerabilidad
2. El desarrollo y fortalecimiento de las instituciones,
mecanismos y capacidades a todo nivel, en particular en el
comunitario, que puedan contribuir de manera sistemática
a aumentar la resiliencia1 ante las amenazas
3. En la fase de reconstrucción de las comunidades
damnificadas, la incorporación sistemática de criterios de
reduccióndel riesgo en el diseño y la ejecución de los
programas de preparación para situaciones de emergencia,
de respuesta y de recuperación.

¿Qué es el marco de
acción de Hyogo?
EL Marco de Acción de Hyogo(MAH) ha sido un elemento
determinante para fortalecer y guiar los esfuerzos de cooperación
internacional, para generar el impulso político necesario para
velar por que se utilice la reducción delriesgo de desastres como
base para el establecimiento de agendas válidas y sólidas para el
desarrollo internacional, y para ofrecer un lenguaje y un marco en
común para las acciones más relevantes a emprender, a los que
los gobiernos han respondido de forma clara.
Su objetivo general es aumentar la resiliencia de las naciones y
las comunidades ante los desastres al lograr. Para el año 2015,
unareducción considerable de las pérdidas que ocasionan los
desastres, tanto en términos de vidas humanas como en cuanto a
los bienes sociales, económicos y ambientales de las
comunidades y los países.

Enfoque
para
abordar
múltiple
s
amenaz
as

Particip
ación
comunit
aria y
de
voluntar
ios

Perspect
iva de
género
y
diversid
ad
cultural
Desarrollo
de las
capacidad
es y
transferen
cia de
tecnologí
a...