Marco de zachman

Páginas: 10 (2311 palabras) Publicado: 6 de abril de 2011
ADM y el esquema de Zachman

http://www.opengroup.org/architecture/togaf8-doc/arch/chap39.html

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Un mapeo del método de TOGAF al esquema de Zachman

Introducción

Hay varios esquemas de análisis para la arquitectura de una empresa, con ventajas y desventajas. Algunas se pueden ver en el siguiente enlace: Other Architectures and Frameworks .
No hay una norma aceptada en laindustria. Dos conocidas son la de Zachman y la del grupo TOGAF que trata de convertirse en norma, vehículo y repositorio. Aquí hay un mapeo a las celdas conocidas en el esquema de Zachman.

El esquema de Zachman

El esquema de Zachman es el que se ha convertido en norma para el análisis de la arquitectura empresarial. Es una estructura lógica para clasificar y organizar los múltiples aspectossignificativos en la empresa, y se ha usado para diseñar y construir sistemas de información.
Consiste en una matriz de 6 x 6 celdas, como vemos en el cuadro siguiente:
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Las columnas representan varios aspectos de la empresa y las filas muestran puntos de vista para describirlos. Cada celda, formada por la intersección de una fila y columna, representa un aspecto de la empresa, observadodesde cierto punto de vista.
Ver cuadro en español.
El esquema de Zachman es bastante general, es un modelo lógico para describir las representaciones, modelos u objetos, sin recomendar ningún método específico para hacerlo.
La Fortaleza del esquema es que permite pensar la empresa en forma ordenada, para poderla describir y analizar. También permite que quienes analizan los sistemasinformativos se concentren en aspectos específicos del sistema, sin perder de vista el contexto total de la empresa, pues hay demasiados detalles y relaciones a considerar en forma simultánea. Al aislar variables únicas para tomar decisiones, un trabajo descontextualizado da resultados no óptimos con grandes costos y riesgos. La idea es describir y construir un sistema, físico o conceptual, pieza por pieza,paso por paso, para lograr un propósito sin perder valor o subiendo costos.

TOGAF y Zachman

TOGAF es una metodología más elaborada, cuyas cuatro primeras filas se alinean muy bien con el esquema de Zachman, y que sirve para explicar con más detalle dicho esquema
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En el esquema anterior hay varios dominios que se sobreponen, pero el primero en llegar tiene precedencia en loscolores.

Fase introductoria: Esquema y principios

Los productos de esta fase son:
• La definición del esquema (R=fila, C=Columna, ZF=Esquema de Zachman)
ZF: Función de la empresa (modelo del proceso de desarrollo de la arquitectura)
[R2,C2]
• Principios de la arquitectura
ZF: Alcance/Datos, Alcance /Funciones, Alcance /redes, Alcance /gente, Alcance /tiempo, Alcance/Motivación
[R1,C1; R1,C2; R1,C3; R1,C4; R1,C5; R1,C6]
• Síntesis o referencia a los principios, metas, objetivos de la empresa (o sus divisions)
ZF: Se compone de: Alcance /Motivación, Negocio/Motivación
[R1,C6; R2,C6]

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Fase A: Visión de la arquitectura

Los productos de esta fase son:
• Una declaración aprobada del método de trabajo, que incluye:o El alcance y las limitaciones
ZF: Alcance /Datos, Alcance /Funciones, Alcance /redes, Alcance /gente, Alcance /Tiempo
[R1,C1; R1,C2; R1,C3; R1,C4; R1,C5; R1,C6]
Nota:
La celda sobre la motivación se refiere al planeamiento estratégico de la institución, y escapa al alcance de este esquema.
o Plan para el trabajo de arquitectura(auditoria del sistema)
• Definiciones precisas de la vision, mission, metas y objetivos del negocio
ZF: Alcance /Datos, Alcance /Motivación
[R1,C1; R1,C6]
• Principios de la arquitectura (si no existieran antes)
ZF: Alcance /Datos, Alcance /Funciones, Alcance /redes, Alcance /gente, Alcance /Tiempo
[R1,C1; R1,C2; R1,C3; R1,C4; R1,C5; R1,C6]
• Visión de...
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