Marco Estrategico

MARCO ESTRATEGICO

La comercializadora gamuza actuara bajo 3 lineamientos estratégicos: crecimiento rentable, consolidación organizacional, y responsabilidad corporativa.
Desde su misión yvisión, la comercializadora gamuza manifiesta su compromiso con la protección del medio ambiente.
El marco estratégico ratifica la meta de producir 10.000 correas mensuales al mismo tiempo que proyecta unmayor esfuerzo para llegar a 15.000 correas. La meta de producir “correas con cuero de culebra” significa que deberán ser sin accidentes, y en armonía con los grupos de interés.
Es una empresadedicada exclusivamente a la elaboración de cinturones en cuero donde ofrece productos de alta calidad y excelente servicios, adoptando medios de innovación y estrategias de ventas, producción y atenciónal usuario con el fin de mejorar en todos los aspectos trabajando en equipo hacia la satisfacción de los clientes.
Comercializadora Gamuza estará proyectada y consolidada a conformar el grupo delas mas grandes y mejores empresas a nivel nacional especializándose en diseño, fabricación y comercialización de correas ofreciendo a los clientes experiencia, servicio y alta calidad para satisfacersus necesidades.
Componentes que pueden analizar desde la perspectiva de la infraestructura y estrategia
Infraestructura: Para lograr cumplir con las metas definidas en marco estratégico se estimahacer una nueva inversión de 15.000.000 millones. De esa suma, el 80% se destinará a actividades de exploración de nuevos mercados y producción, mientas que el 20% restante irá a actividades deampliación de infraestructura, maquinaria de última tecnología, transporte, comercialización, el número de empleados de comercializadora gamuza es de una pequeña empresa (10-45) empleados y lanaturaleza del sector

Hato ganadero
(Ganado listo para el sacrificio)
Hato ganadero
(Ganado listo para el sacrificio)

FRIGORÍFICO
(Matanza y degüello)
FRIGORÍFICO
(Matanza y degüello)...