Marco Fiscal De Mediano Plazo

 El diseñar un MFMP tiene como objetivo construir un sendero factible a DIEZ AÑOS en el que el comportamiento de los INGRESOS y de los GASTOS de la E.T., garanticen el cumplimiento de las normas vigentes de ENDEUDAMIENTO Ley 358/97, RACIONALIDAD DEL GASTO ley 617/00 y de RESPONSABILIDAD FISCAL Ley 819/03.

 Es una herramienta de planeación financiera a partir de la cual se harán públicas lasmetas del

Balance Primario requeridas la Sostenibilidad Fiscal.

para garantizar

 Utilizara los siguientes supuestos macroeconómicos para proyección económica:
 Tasa de Interés  Inflación  Tasa de Cambio  PIB Información de la entidad: Ingresos corrientes Recursos de capital Gastos de funcionamiento y de inversión

 Conocimiento detallado de la Situación Fiscal de la EntidadTerritorial (E.T.)  Actualización de los Ingresos y gastos  Análisis de los Pasivos  Límite de endeudamiento  Sostenibilidad de Deuda y Gastos de Funcionamiento  Seguimiento a los procesos jurídicos

a) PLAN FINANCIERO

(Art. 4 Ley 38/89, modificado por el inciso 5 del Art. 55 de la Ley 179/94) Determina:  Objetivos  Estrategias

 Metas de Ingresos y Gastos  Lo anterior para sanearlas finanzas territoriales y además objetivos del Plan de Desarrollo . Al definir las Metas máximas de pagos durante una vigencia Fiscal sirve de base para elaborar el

Presupuesto Anual y el POAI

   

Etapas de elaboración: DIAGNÓSTICO Detectar la problemática financiera; DOFA. Realizar análisis de:
 Estructura de Ingresos  Estructura de Gastos

 Relación entre los anteriores(Capacidad de endeudamiento, financiamiento del Gasto corriente, cumplimiento de ajuste a los gastos)  Se debe realizar teniendo encuentra las 3 últimas vigencias  Analizando el comportamiento de la vigencia y para los proyectados.

 OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y METAS  Concretar alternativas, a los problemas detectados y establecer líneas de acción para recuperación financiera de la E.T.  Trazar: Objetivos de Mediano Plazo  Objetivos específicos  Por áreas estratégicas (Ingresos, endeudamiento, gastos y pasivos) determinar:
 Estrategias, proyectos específicos, metas, costo y tiempo de ejecución.

 Ingresos Corrientes IC (los definidos en el EOP)  Recursos de Capital RC (Descontando recursos del crédito, Privatizaciones y capitalizaciones, descapitalizaciones de empresas públicas) Gastos de Funcionamiento GF  Gastos de Inversión GI (Incluidos los gastos de inversión que se van a efectuar en esa vigencia que tengan autorización de vigencias futuras)  Gastos de la Operación Comercial GOC

SP= IC+RC-GF-GI-GOC

 Para cada vigencia el nivel máximo de la deuda, considerando las condiciones de los créditos vigentes y las características del financiamiento territorial Calculo de sostenibilidad de la deuda.

 Se debe plantear en forma general, precisa sobre las medidas que permiten el logro de las metas, con sus respectivos responsables

 Si se ha incumplido la meta de superavit primario, el nuevo MFMP tiene que reflejar un ajuste que garantice la sostenibilidad de la deuda pública hacia delante y retomar la senda de sostenibilidad para informar a lacorporación de elección popular y a la comunidad

f) Relación DE LOS PASIVOS EXIGIBLES Y DE LOS PASIVOS CONTINGENTES, QUE PUEDE AFECTAR LA SITUACION FINANCIERA DE LA E. T.

 Que decreten Gasto Público, de la vigencia anterior o por el periodo determinado.

 De acuerdo con la Ley 448/98, son las obligaciones pecuniarias sometidas a condición. (Transmilenio)  Crear Fondo de contingencias  Quese pierda un juicio, litigio o demanda.  Que la E.T. deba cubrir una garantía otorgada en créditos  Contratos administrativos  Operaciones de crédito público  Sentencias y conciliaciones  Todas las entidades que celebren contratos administrativos de concesiones y que hagan parte de la Política de Riesgo Contractual del estado (CONPES 3107 y 3133/01)

 De acuerdo con la Ley...