MARCO JURIDICO Y ESTRUCTURA DEL SISTEMA FINANCIERO MEXICANO

Funciones del gobierno corporativo, administración de los grupos de interés y panorama general de la administración estratégica

Introducción
A continuación veremos cuáles son las funciones del gobierno corporativo, y cuál es su definición. Además de quienes componen el gobierno corporativo y sus funciones.
También veremos que son los grupos de interés y sus dos categorías tanto de lainterna como la externa, su definición, algunas de sus funciones, en los diversos grupos en que se dividen y lo que abarcan además de su administración. También se mencionaran los elementos de acción indirecta del ambiente y sus variables Económicas, Políticas y Tecnológicas.
Otro de los temas de los cuales se hablara es el panorama general de la administración estratégica. Empezando con ¿qué es laadministración estratégica?, su finalidad, la definición de planeación estratégica, los objetivos de la planeación estratégica, sus etapas, los términos clave de esta asi como sus ventajas, estrategias y objetivos a largo plazo







Definición de Gobierno Corporativo
Mario Calderini define al gobierno corporativo como: “El conjunto de mecanismos de control interno y externo, que reducelos conflictos de intereses entre los administradores y accionistas; originados de la separación entre la propiedad y el control.”
La OCDE* considera que gobierno corporativo implica un conjunto de relaciones entre la administración de la sociedad, su consejo, sus accionistas y los terceros interesados.
El concepto original e internacionalmente aceptado señala que gobierno corporativo es “Elsistema bajo el cual las sociedades son dirigidas y controladas”.
Las empresas están empleando este concepto para desarrollar un plan estratégico en las operaciones. El cual incluye:
Desarrollar los sistemas y procedimientos diseñados para estructurar la autoridad.
Equilibrar la responsabilidad
Proporcionar la rendición de cuentas a las partes interesadas.
¿Quiénes componen el gobiernocorporativo?







Funciones
1. Promover mercados eficientes y transparentes, ser consistente con las leyes vigentes y organizar en forma clara el reparto de responsabilidades entre las distintas autoridades supervisoras reguladoras y ejecutoras de las leyes.
2. Proteger los derechos de los accionistas y facilitar su ejercicio. Entre los cuales se encuentran:
Ceder o transferir sus accionesObtener información relevante sobre la sociedad de forma puntual y periódica.
Participar y votar en las juntas generales de accionistas
Elegir y revocar a los miembros del consejo
Participar en los beneficios de la sociedad.
3. Asegurar el trato equitativo para todos los accionistas, incluyendo los minoritarios y extranjeros. Todos deben tener la posibilidad de obtener información sobre losderechos asociados a cada serie y categoría de acciones.
4. Reconocer los derechos de los grupos de interés que se han establecido por la ley o mediante acuerdos mutuos y fomentar la cooperación activa entre empresas y grupos de interés para:
Creación de riqueza
Empleo
Sustentabilidad de la empresa
5. Dar seguridad de que se revela oportunamente y con exactitud la información sobre todoslos asuntos respecto a la empresa. En la cual se debe incluir:
Resultados financieros
Objetivos de la sociedad
Operaciones de partes asociadas
El pronóstico de factores de riesgo
Cuestiones relativas a los empleados y otras partes interesadas.
6. Dar seguridad para que la empresa sea dirigida estratégicamente y exista un control eficaz de la administración mediante:
Revisión y orientación deestrategia de la empresa.
Control del plan previsto y la introducción de cambios necesarios.
Control y gestión de conflictos potenciales de interés entre directivo, miembros del Consejo y accionistas.
Actualmente no existe un modelo único de gobierno corporativo, sin embargo dichos principios identifican algunos elementos comunes con el fin de englobar los diferentes modelos existentes....