MARCO LÓGICO 1

MARCO
LÓGICO
FORMULACIÓN DE
PROYECTOS

MARCO LÓGICO


Herramienta de gestión para la formulación, ejecución,
seguimiento y evaluación de proyectos y programas.



Su énfasis está centrado en laorientación por
objetivos, la orientación hacia grupos beneficiarios y
facilitar la participación y la comunicación entre las
partes interesadas.



Su propósito es brindar estructura al proceso deplanificación y comunicar información esencial relativa
al proyecto.

CUANDO ES ÚTIL EL MÉTODO
DEL MARCO LÓGICO:


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En el mayor de los casos, el marco lógico es usado en los
proyectosdenominados suaves; debido a que estos son los
que buscan obtener intangibles, y su impacto suele verse
hasta después de algún tiempo de terminados, por ejemplo:

Planeación estratégica
Planeación denegocios
Desarrollo comunitario
Conservación de la biodiversidad
Capacitación y educación
Mercadotecnia
Cambios culturales
Concientización
Investigación y obtención de información

INFLUENCIA DELMARCO LÓGICO EN
LA GESTIÓN DEL CICLO DE LOS
PROYECTOS


Identificación y priorización (análisis y soluciones de
problemas)



Formulación y evaluación ex ante (estimación
cuantitativa del proyecto)

Planificación operativa (actividades y recursos
necesarios el proyecto)



Monitoreo y evaluación (en base a indicadores de
desempeño)



Evaluación ex-post (análisis del impacto social ycontribución al desarrollo)

MATRIZ DE MARCO LÓGICO


Se presenta en una matriz con la siguiente información:

Las cuatro columnas proporcionan distintas categorías de
información:
 1. Un resumen de losobjetivos y de las actividades necesarias.
 2. Indicadores verificables (resultados específicos a alcanzar)
 3. Medios de verificación (señalan datos para verificar los
resultados).
 4. Los supuestos(riesgos) (factores externos que podrían interferir
en el logro de resultados).
Las 4 filas de la matriz son los niveles del marco lógico:
 1. Actividades (deben realizarse para lograr los...