Marco Lógico










































































El objetivo de política en el que se inscribe elprograma.
Medidas que permitan saber si se ha logrado o no el impacto esperado.
Fuentes de información para saber si se genera o no el impacto esperado.
Qué puede impedir que se dé la sostenibilidaddel programa.
El efecto que se espera lograr con el programa.
Medidas que permitan saber hasta qué grado se ha logrado el objetivo del programa.
Fuentes de información para saber cómo va elprograma.
Qué puede impedir que el logro del objetivo del programa, no genere el impacto en el fin.
El resultado esperado con cada una de las divisiones operativas del programa.
Medidas que permitan sabersi se alcanza o no el resultado de cada componente.
Fuentes de información de cada componente.
Qué puede impedir que el logro de los componentes, no alcance el propósito del programa.
Lasactividades necesarias para desarrollar cada componente.
Bienes y servicios necesarios para llevar a cabo las actividades.
Fuentes de información del avance de cada actividad.
Qué puede impedir que con ellogro de las actividades, no se den los componentes.







La lógica vertical postula que si contribuimos con ciertas actividades, produciremos ciertos componentes (o resultados); por lotanto, existe una relación necesaria y suficiente entre las actividades y sus componentes correspondientes, siempre y cuando los supuestos identificados sean confirmados en la realidad de la ejecución yposterior uso de los productos. Si el proyecto produce estos componentes (o resultados), y los supuestos de este nivel se ratifican, se logrará el propósito (la hipótesis) (los componentes soncondiciones necesarias y suficientes siempre y cuando los supuestos también se confirmen en la realidad de la ejecución). Siguiendo hasta el nivel de objetivo superior (fin), si se logra el propósito, y se...