Marco Lógico
Páginas: 2 (398 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2014
La Técnica del Árbol de Problemas
Esta es una herramienta que sirve para conocer de manera participativa la magnitud y el alcance de las limitaciones o dificultades que sufre determinado gruposocial y que no le permite alcanzar mejores niveles de vida.
Su utilidad radica en la identificación de todos los problemas que pueden existir en una realidad social utilizando la relacióncausa-efecto. Estos problemas deben estar vinculados con un tema específico o con una situación determinada con la finalidad de contar con información coherente y articulada a una misma problemática y noobtener resultados dispersos que abarquen diversos campos de acción.
El nombre de árbol de problemas se debe a la representación gráfica que se realiza de esta técnica, la cual intenta ilustrar lasrelaciones de causa-efecto.
- las raíces corresponden a las causas,
- el tronco corresponden al problema central,
- las ramas y hojas corresponde a los efectos.
Las preguntas que sepresentan a continuación sirven como guía orientadora en la construcción de un árbol de problemas:
¿Cuál es el problema? Alude al problema central
¿Qué origina el problema? Alude a las causas delproblema
¿Qué consecuencias produce? Alude a los efectos del problema
Identificación del Círculo de Control o Influencia y del Círculo de Preocupación
Una vez que se tenga el árbol deproblemas terminado se debe proceder a identificar el círculo de control o influencia y de preocupación a nivel de las causas del árbol de problemas.
La identificación de las causas que el programa oproyecto intentará revertir, permitirá contar con mayores insumos para la formulación de los objetivos específicos o resultados del marco lógico.
Círculo de Control o de Influencia corresponde a lascausas que pueden ser enfrentadas por el programa o proyecto. Estas causas servirán como referente para la formulación de los objetivos específicos o resultados del marco lógico.
Círculo de...
Esta es una herramienta que sirve para conocer de manera participativa la magnitud y el alcance de las limitaciones o dificultades que sufre determinado gruposocial y que no le permite alcanzar mejores niveles de vida.
Su utilidad radica en la identificación de todos los problemas que pueden existir en una realidad social utilizando la relacióncausa-efecto. Estos problemas deben estar vinculados con un tema específico o con una situación determinada con la finalidad de contar con información coherente y articulada a una misma problemática y noobtener resultados dispersos que abarquen diversos campos de acción.
El nombre de árbol de problemas se debe a la representación gráfica que se realiza de esta técnica, la cual intenta ilustrar lasrelaciones de causa-efecto.
- las raíces corresponden a las causas,
- el tronco corresponden al problema central,
- las ramas y hojas corresponde a los efectos.
Las preguntas que sepresentan a continuación sirven como guía orientadora en la construcción de un árbol de problemas:
¿Cuál es el problema? Alude al problema central
¿Qué origina el problema? Alude a las causas delproblema
¿Qué consecuencias produce? Alude a los efectos del problema
Identificación del Círculo de Control o Influencia y del Círculo de Preocupación
Una vez que se tenga el árbol deproblemas terminado se debe proceder a identificar el círculo de control o influencia y de preocupación a nivel de las causas del árbol de problemas.
La identificación de las causas que el programa oproyecto intentará revertir, permitirá contar con mayores insumos para la formulación de los objetivos específicos o resultados del marco lógico.
Círculo de Control o de Influencia corresponde a lascausas que pueden ser enfrentadas por el programa o proyecto. Estas causas servirán como referente para la formulación de los objetivos específicos o resultados del marco lógico.
Círculo de...
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