Marco legal caso i

Mèxico D.F. 25 de marzo 2011

ESTUDIO DE CASO: SUPERTINTORERIAS

I A. ETAPA:
HECHOS

a) Por personas:
- MC Alberto Navarro
-SUPERTINTORERIAS

b)Por eventos:
-Realizaciòn de un acto mercantil con un plazo de 10 años
-Asignaciòn del lugar por SUPERTINTORERIAS
-Localizaciòn,construcciòn, equipamiento y capacitaciòn a cargo del franquiciatario
-Desconocimiento del nombre de laFranquicia en la ciudad de Pachuca
-Bajo rendimiento de la Franquicia
-Encarecimiento de insumos y refacciones
-Incremento en las ventas
-Nueva propuesta del franquiciante
-Intervenciòn de un tercero(abogado)
-Nueva lectura a la clàusula VIII

c)Por cronologìa
-1993 Celebraciòn del contrato con SUPERTINTORERIAS
-1993-1995 Franquicia no rentable
-1996 Propuesta del C. Alberto Navarro paranueva promociòn y difusión de SUPERTINTORERIAS
-1997-1998 Incremento de las ventas, rentabilidad

II.A. ETAPA:
PROBLEMA,SINTESIS

Presentaciòn de una simple oferta por parte del Franquiciante al Franquiciatario habiendo un Contrato establecido. El C. Alberto Navarro desconoce la legalidad de la propuesta.

Hipòtesis.

1. El C. Alberto Navarro puede esperar el termino del contrato2. El C. Alberto Navarro vende bajo los terminos del contrato
3. El franquiciatario demanda a SUPERTINTORERIAS un porcentaje en relaciòn a la promociòn y difusión de la Franquicia, realizada en la ciudad de Pachuca.

III.A ETAPA
SOLUCIONES

1
a) Esperar la terminaciòn del contrato sin hacer caso a la propuesta del franquiciante
2
b) Vender bajo tèrminos de contrato establecido
3
c)Entablar una acciòn civil, para solicitar a SUPERTINTORERIAS una participación por publicidad para la marca, desconocida en el lugar que asigno el franquiciante

IV.A. ETAPA
PLAN DE ACCIÒN

1. Rechazar, descartar la propuesta del franquiciante presentada al franquiciatario, concluir el plazo establecido, previo a esto tramitar terminaciòn de contrato.
2. Consultar a un valuadorhonesto, irse a los libros de contabilidad y de acuerdo a costos en activo fijo, depreciación y costo actual, obtener un mayor porcentaje de ganancia en la venta, de acuerdo a contrato establecido
3. Promover una acciòn civil para solicitar una participación del porcentaje de ganancias en esa regiòn ( Pachuca).

V. ESCENARIOS

1. Positivo – Que el C. Alberto Navarro cuente con el conocimientolegal de la oferta hecha por el franquiciante, al termino del plazo del contrato le cambie el nombre a INTERTINTORERIAS ( es una sugerencia) aproveche el funcionamiento del equipo, aceptación y prestigio en la regiòn.

Conservador – Renovar el contrato con SUPERTINTORERIAS, aceptando las politicas de la franquicia

Negativo – Le sea negada la renovación del contrato, y la maquinaria y equipoya no sean funcionales para otorgar el servicio.

2. Positivo – Poder lograr un avalùo mayor para incrementar el porcentaje estipulado en el contrato en relaciòn a la venta de la Franquicia

Conservador – Obtener o recuperar la inversiòn sin ganancia

Negativo – Ademàs de no obtener la renovación del contrato, pagar la pena convencial por incumplimiento.

3. Positivo – Durante laacciòn civil, relacionada con la pretensión de obtener un porcentaje por promociòn y difusión en la regiòn , la resoluciòn final es favorable debido a que la marca no cumpliò con lo esperado durante dos años.

Conservador – Que la demanda establecida para la obtener un porcentaje por promociòn no proceda, pero sì se le permita continuar con el contrato establecido.

Negativo – No ganar lademanda y en consecuencia a ello se fije la pena convencional estipulada en el contrato, sin opciòn a renovación del contrato.

Elaborò: LEO. Rocìo Eslava Fernàndez.
Grupo III . MAOS.
Marzo 2011


GLOSARIO

Avío 
m. Prevención, apresto.
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