Marco Legal

PLAN ESTRATEGICO PDS SUBA AURES 2

Objetivo general: alcanzar el punto de equilibrio del PDS de Suba Aures 2 y enrutarlo hacia una estabilidad económica y financiera. Dichos resultados se alcanzaran por medio de las siguientes actividades estrategicas:

1. Dirigirme hacia el alcalde local (Alcaldia local), para que me suministren la información pertinente de la localidad (suelos,autoridades, y actividades economicas).

2. Adecuar las instalaciones del PDS, para que permita un buen funcionamiento (sistemas, muebles, equipos, enseres, documentos, etc.)

3. Presentación por parte del líder y equipo de trabajo (asesores comerciales y auxiliar del PDS).

4. Reconocimiento de la localidad en general, como las clases de empresas (comercio, servicio y produccion), paratener conocimiento sobre la adecuada división de las zonas de la localidad.

5. Realizar campañas publicitarias con responsabilidad para iniciar el posicionamiento y conocimiento de la FUNDACIÓN DE LA MUJER en la zona asignada (puerta a puerta, volateo, perifoneo, vallas publicitarias y visitas a los principales gremios económicos de la localidad).

6. realizar acompañamiento a los asesorescomerciales del PDS, para observar el desempeño de cada uno en el momento de la visita y fortalecer la gestión comercial.

7. Llevar a cabo auditorias de campo para mitigar el riesgo de morosidad de los clientes y aumentar la calidad de los productos de nuestra empresa.

8. Capacitar e instruir a la auxiliar para la fijación de las fechas de pago de los cliente, en un periodo del 1 al20 de cada mes.

9. Dar cumplimiento a las metas exigidas por la FUNDACIÓN DE LA MUJER como mora, colocación de créditos, ventas del portafolio de producto, monto de créditos desembolsado, desembolso de créditos nuevo, retención de clientes y ventas de plan apoyo futuro (Vida , Daños y Exequial).

10. Manejar adecuadamente el espacio de trabajo para asi ofrecer un mejor servicio a losclientes y procurar ambinete de trabajo optimo para un bune rendimiento del equipo de trabajo.

11. Comprometer al equipo de trabajo para lograr el cumplimiento de las metas, a través de la motivación e incentivos, creando en ellos un sentido de pertenencia por la FUNDACION DE LA MUJER.

PLAN DE CONTIGENCIA
* Visualizar que factor interno o externo esta afectando el cumplimento delanterior PLAN ESTRATEGICO y elaborar una estrategia rápida y efectiva que logre estabilizar y permita el avance del plan estratégico.

ESTUDIO DEMOGRAFICO DE LA LOCALIDAD DE SUBA

Es la localidad n° 11 de la ciudad Capital de Bogotá, ubicada al norte de la misma. El 16 de noviembre de 17875 de ser un cabildo indígena y se convirtió en municipio. Dentro de un tiempo en el año 1954 empezó a serparte del Distrito Capital. Alrededor del año 1991 fue elevado a localidad, y cuenta 137 años de antiguedad y desde ahí ha venido desarrollando un rol muy importante en la economía de esta ciudad, ya que su economía se basa en el cultivo de flores, las industrias de comercio y servicios, y principales centros comerciales, como Bulevar Niza, Subazar, Centro Suba, San Rafael , Outle Bima, Plaza Imperal,y el Centro Comercial Santafe, que están ubicadas en la parte sur de la localiadad.
El nombre Suba proviene del muisca zhuba que significa “mi rostro” o “mi grano”. Es una localidad que posee muchas zonas verdes Suba y la Conejera, asi como pequeñas llanuras.
Limites geográficos:
NORTE: Rio Bogotá, calle 220 y el municipio de Chia.
SUR: rio Juan Amarillo y la calle 100, y las localidades deEngativa y Barrios Unidos.
ESTE: Autopista Norte y la localidad de Usaquen.
OESTE: rio Bogotá y el municipio de Cota.
Los principales ríos de la localidad son Torca, Conejera y Juan Amarillo. Al igual que las principales vías de la localidad son la avenidad Suba y la Avenidad Ciudad de Cali, y al oriente la Autopista Norte. El servicio de transporte TrnasMilenio posee varias estaciones como...